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，堅(jiān)持合理布局，嚴(yán)格網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立審批程序。
我們知道，卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立與審批關(guān)鍵在于卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)能否合理規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序以及確保網(wǎng)點(diǎn)布局更加科學(xué)實(shí)效。這種情況下
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，2013年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。一是做好煙區(qū)布局調(diào)整。將生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排到規(guī)模相對(duì)集中、輪作條件合理、基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)較好的煙區(qū)，尤其是要圍繞現(xiàn)有烤房資源的煙區(qū)進(jìn)行
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針對(duì)性地研究、開展好烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)分類指導(dǎo)，使新老煙區(qū)生產(chǎn)水平保持基本一致。要合理布局新建烤房規(guī)劃，不管是分散建還是集中建，都必須落實(shí)在與城鄉(xiāng)電網(wǎng)高壓線
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，凈化空氣、節(jié)約能源并非單純靠使用高度自動(dòng)化的系統(tǒng)，還要精確地計(jì)算和妥善安排布局，在簡(jiǎn)單、實(shí)用的操作系統(tǒng)基礎(chǔ)上，按照加工過程、監(jiān)測(cè)和安全方面的實(shí)際
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工作思路，健全完善工作機(jī)制，堅(jiān)持走綠色生態(tài)、安全優(yōu)質(zhì)的新路子，才能使保山新煙區(qū)建設(shè)和烤煙產(chǎn)業(yè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。并進(jìn)一步明確了下步重點(diǎn)研究的“保山烤煙產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局
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和江蘇中煙按照有關(guān)要求，在前期差異化煙葉基地建設(shè)品種布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新，以“品牌導(dǎo)向、深度介入、全程參與”的工作要求，從煙葉收購(gòu)到加工、調(diào)撥
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端的軟硬件系統(tǒng)和設(shè)備20余項(xiàng)。除了技術(shù)創(chuàng)新，這家本土超市在經(jīng)營(yíng)和布局上也有獨(dú)特之處，利用環(huán)形動(dòng)線、強(qiáng)制動(dòng)線打造了一個(gè)街景超市，使整個(gè)賣場(chǎng)沒有死角，
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;加強(qiáng)新煙區(qū)建設(shè)布局調(diào)整、綜合配套設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化和工作創(chuàng)新，統(tǒng)籌新煙區(qū)基本煙田建設(shè)與農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新煙區(qū)建設(shè)與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程、財(cái)政與煙草資金投入、政府企業(yè)與煙農(nóng)利益。
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；二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)分揀設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新，對(duì)分揀現(xiàn)場(chǎng)布局進(jìn)行改進(jìn)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化；三是進(jìn)一步加強(qiáng)物流人才隊(duì)伍建設(shè)和人員培訓(xùn)
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鞏固和延伸。它不僅體現(xiàn)了雙方的相互信任、合作共贏，更體現(xiàn)了雙方為推進(jìn)行業(yè)“卷煙上水平”和“532”、“461”品牌戰(zhàn)略的共同努力和著眼未來發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。南纖將以此為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化、供應(yīng)
