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失敗的經(jīng)營案例，就會聯(lián)想到自己在生意中有沒有發(fā)生類似情況，應(yīng)該怎么做才能避免負面情形的發(fā)生。通過比對借鑒，我認為作為一名合格的店主我們還要從以下三點加以提升
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”，運用行業(yè)內(nèi)外發(fā)生的案例對專賣人員進行警示教育，使受教育人員引以為戒，嚴格遵守各項規(guī)章制度，規(guī)范自身行為，讓內(nèi)管滲透到廣大干部職工的生活中
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，少了矛盾；上下級之間多了溝通，少了隔閡；領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間多了理解，少了對抗。這些案例都值得煙草企業(yè)管理者學(xué)習(xí)借鑒。從而有效溝通
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；學(xué)習(xí)先進案例，借鑒吸收；評估應(yīng)對現(xiàn)狀；制定應(yīng)對計劃。
四是監(jiān)督和檢查。
煙草企業(yè)要努力做好企業(yè)法律風(fēng)險管理的實施工作。要制定科學(xué)合理
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做的一項增值服務(wù)”被潑了冷水的楊春生一臉茫然，回到辦公室后，靜下心來的楊春生仔細尋找著答案，他發(fā)現(xiàn)之所以讓張輝提不起勁來的原因在于一是缺乏生動全面的案例講解
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，嚴格監(jiān)督落實。開展專賣行政執(zhí)法監(jiān)督評議活動，邀請相關(guān)職能部門和經(jīng)營戶代表進行監(jiān)督評議。執(zhí)法部門每月抽取行政處罰、行政許可案例進行實地回訪，詳細了解案件查辦
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，藍翔之所以在網(wǎng)上屢成熱點，還有一個典型案例是在8月，網(wǎng)上突然熱傳榮蘭祥在畢業(yè)典禮上的“講話”：同學(xué)們，咱們藍翔技校就是實打?qū)嵉膶W(xué)
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，回頭客越來越少，最后以失信消費者而告終，不得不關(guān)門大吉，這就是典型的“搬起石頭砸自己的腳”案例。因此，規(guī)范經(jīng)營，保證卷煙質(zhì)量
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是通過各煙葉收購站、點宣傳欄的平面媒體形式，對在烤煙收購期間查處的擾亂收購秩序的典型案例進行宣傳，震懾煙販煙霸；五是利用煙草系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)刊載煙草專賣
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，時間就了就三人成虎了。
在生活中，大家總喜歡做比較，最親民的案例莫過于這些年最火的選秀節(jié)目了。拿足球和選秀對比一下不難看出，足球看的是終場
