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過度競(jìng)爭(zhēng)與充分競(jìng)爭(zhēng)。過度的競(jìng)爭(zhēng)將造成國家和地方財(cái)政收入減少。缺乏競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)造成活力缺乏，效率低下。只有適度競(jìng)爭(zhēng)才能保持規(guī)模效率和競(jìng)爭(zhēng)活力的同時(shí)均衡；三是適度競(jìng)爭(zhēng)是特殊的有效競(jìng)爭(zhēng)
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世紀(jì)以來，為激發(fā)科技創(chuàng)新活力，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，行業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變思想觀念，著力破解制約科技創(chuàng)新的體制機(jī)制障礙和管理制度堵點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化
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國內(nèi)各大卷煙工業(yè)企業(yè)的煙葉調(diào)撥和加工任務(wù)。2020年是建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，如何傳承和以高質(zhì)量科技創(chuàng)新為行業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能、增添新活力、形成新優(yōu)勢(shì)
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，讓數(shù)字化工具的價(jià)值從內(nèi)部管理延伸至外部引流，進(jìn)一步激活了終端經(jīng)營活力?，F(xiàn)在，越來越多像磐石便利店這樣的零售終端借助數(shù)據(jù)力量實(shí)現(xiàn)了從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)經(jīng)營
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能力等），間接促進(jìn)整體經(jīng)營效益提升。三者之間，提質(zhì)為增效提供價(jià)值支撐和信譽(yù)保障，降本為增效釋放利潤空間和資源活力，而增效則是提質(zhì)
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通過直播帶貨、社群營銷等方式，開拓了商品線上銷路，為終端注入新的生機(jī)和活力。此外，六合煙草提出“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、資源共享”合作模式，借助誠信互助小組
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，我們看到的是基礎(chǔ)設(shè)施的延伸、公共服務(wù)的覆蓋、特色產(chǎn)業(yè)的勃興，是發(fā)展動(dòng)能從“輸血”到“造血”的深刻轉(zhuǎn)變，是邊疆大地內(nèi)在活力的全面激發(fā)。在位于塔克拉瑪干沙漠
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，放大了大單品的短板，削弱了市場(chǎng)活力，不僅打破了平衡，更制造了必然的減量回落，過去那種手拿把掐的一年增個(gè)大幾萬箱的日子早已
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氣，更有線上的新活力：小吳通過直播預(yù)訂的定制禮盒，最遠(yuǎn)寄到了新疆；他還開發(fā)了“云逛店”功能，讓外地游客能在線上“挑選”心儀的紹興味道。章燕娟
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的新思維為“視野”，開辟全新賽道。唯有如此，才能夯實(shí)基礎(chǔ)、錘煉內(nèi)功，平穩(wěn)度過四季度的市場(chǎng)調(diào)整期，共同推動(dòng)卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)向更高質(zhì)量、更具活力的方向
