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交流活動，即在不影響工作正常開展的前提下，按照不相容職務(wù)相互分離的原則，充分考慮員工個人意愿，開展了崗位輪換、工作交叉學(xué)習(xí)等等，從而實現(xiàn)
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）把開展交心談心活動作為重點來抓，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人與班子成員之間、班子成員相互之間、班子成員與科站負(fù)責(zé)同志之間，圍繞為民務(wù)實清廉要求，采取個人談與集體
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，并進(jìn)一步發(fā)揮這一機(jī)制在溝通相互間的聯(lián)系，及時通報情況，協(xié)調(diào)統(tǒng)一行動方面的作用；第二、加強(qiáng)與檢察院、法院的協(xié)作配合，進(jìn)一步統(tǒng)一執(zhí)法認(rèn)識
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，有計劃的活動。尤其是駐店促銷，更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊相互配合才能達(dá)到良好的效果。通常情況下，卷煙促銷活動有別于其他品牌的促銷活動，消費者對促銷人員
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騰出市場空間；另一方面，客戶經(jīng)理通過和客戶建立相互信任的合作伙伴關(guān)系取得客戶的理解與支持，并正確運用手中掌握的市場信息想方設(shè)法“軟金圣”和金圣（
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共同體，兩者相互依存，缺一不可，因此，要用行業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)目光對待終端零售客戶，有效解決他們在經(jīng)營工作中的實際困難，幫助
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。云和縣煙草專賣局（分公司）的籃球隊員們利用業(yè)余時間堅持訓(xùn)練。訓(xùn)練中隊員們揮汗如雨、相互切磋，提升默契。4月18日，作為一個不懂籃球的球迷
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;確?；顒诱ｉ_展；做好轄區(qū)商業(yè)公司節(jié)前市場走訪以及集團(tuán)客戶的拜訪工作；邀請重點零售客戶來廠交流全員營銷工作，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，
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為統(tǒng)領(lǐng)，將形成統(tǒng)一部署，分類指導(dǎo)的母子文化建設(shè)管理體系；在以“合和”文化為核心理念的引領(lǐng)下，形成上下聯(lián)動、相互融合、和諧共建的母子文化建設(shè)發(fā)展前景。
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轉(zhuǎn)變站點管理的觀念；二要規(guī)范工作流程，每個環(huán)節(jié)相互制約；三要完善監(jiān)督機(jī)制，對煙葉站的管理手冊進(jìn)行修改完善，使之成為煙葉站點干部職工
