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不稱職人員按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整，做到獎罰分明，優(yōu)勝劣汰。
對此，XX公司以自主開發(fā)的績效考核系統(tǒng)和“一體化”管理平臺為支撐，堅(jiān)持全員績效
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科技創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目而成立的一種創(chuàng)新組織。創(chuàng)新小組具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù)，企業(yè)管理者對創(chuàng)新小組充分授權(quán)，完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式。創(chuàng)新小組
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，提高口感舒適度，使得煙香更為柔和細(xì)膩。運(yùn)用自主知識產(chǎn)權(quán)“HTY-3特色降焦卷煙紙”，減小“紅塔山（HTS都市）”煙支煙氣中一
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集約化商品育苗、測土配方施肥、揭膜大培土、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治和密集化烘烤技術(shù)?！? 2.拓展專業(yè)化分工、社會化服務(wù)。堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的管理辦法，按照“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營、主體自主
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的政策傾斜，全面提升鋪貨率，穩(wěn)步推進(jìn)品牌培育力度，提升卷煙零售商戶自主參與“黃鶴樓（軟藍(lán)）”品牌培育的積極性，夯實(shí)
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，班子成員爭做遵紀(jì)守法、廉潔自律的表率，爭當(dāng)與時俱進(jìn)、自主創(chuàng)新的表率；帶頭管好家屬和身邊的工作人員、帶頭管好分管部門的工作、帶頭堅(jiān)持民主集中制、帶頭團(tuán)結(jié)干事
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，其次是大型食雜店經(jīng)營店自主性較強(qiáng)，香煙、酒水用不完在約定好的前提下還可以退貨。
（五）霍邱縣城城區(qū)具有一定規(guī)模婚宴酒店的數(shù)量、承辦不同檔次的酒店數(shù)量
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、培養(yǎng)、使用和管理，最大程度地實(shí)現(xiàn)了將合適的人放到適合的崗位，強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)。全年自主舉辦各類培訓(xùn)167期，參訓(xùn)3652人次，“送出去”培訓(xùn)687
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，多次在景區(qū)示范街開展實(shí)戰(zhàn)營銷、自主品牌推廣、卷煙商品陳列等活動，為景區(qū)示范街實(shí)現(xiàn)卷煙銷售突破，品牌培育與旅游市場特點(diǎn)結(jié)合立下汗馬功勞。
為便于統(tǒng)一管理服務(wù)
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作風(fēng)，樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的政績觀，秉公執(zhí)權(quán)、廉潔從政。
2.重視人力資源建設(shè)。一要完善人才激勵機(jī)制，建立精神激勵、物質(zhì)激勵機(jī)制，把自主創(chuàng)新和表彰
