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環(huán)保，輕松拆卸、便捷移動，集群監(jiān)控、省工高效，精準(zhǔn)控制、彰顯濃香，創(chuàng)新科技、提質(zhì)增效”六大特點(diǎn)，贏得廣大煙農(nóng)、煙葉技術(shù)員、特別是
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保障部門要將目光聚集在一線，舉措傾斜于基層，強(qiáng)化合作、提升標(biāo)準(zhǔn)、前置服務(wù)、建立機(jī)制、保障運(yùn)行；完善車輛維修、物料供給、技術(shù)服務(wù)“綠色通道”，高效
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，做好模范帶好頭，為推進(jìn)分廠一流卷煙工廠的實現(xiàn)提供有力保障。二是要堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格落實、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅問責(zé)。全體干部職工要認(rèn)真履職履責(zé)、高效作為，對
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;為配方打葉提供了保障。
隨著這種高效多功能轉(zhuǎn)運(yùn)車的運(yùn)用，預(yù)計在2014年烤季，僅萬州復(fù)烤廠一處就可節(jié)省勞動力30余萬人次，節(jié)約中轉(zhuǎn)費(fèi)用20余萬元。
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總結(jié)經(jīng)驗，注重實效；三是要高效溝通，無縫銜接。
與會代表座談交流了工作經(jīng)驗，提出需要關(guān)注、解決的問題，商討確定了毗鄰省份及部分重點(diǎn)
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，不斷提升個人綜合素質(zhì)、履職能力和創(chuàng)新水平，保證隊伍廉潔高效，為推動精益管理打牢基礎(chǔ)和組織保障。
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的支撐保障作用，實現(xiàn)信息共享、工作互通、提高效率。五是加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)、促進(jìn)隊伍轉(zhuǎn)型，要根據(jù)市場化導(dǎo)向營銷模式的要求，完善專業(yè)化崗位設(shè)置，轉(zhuǎn)變
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。他指出，新疆卷煙廠“三項工作”管理委員會工作會議逐步規(guī)范、高效，并就今后工作提出四點(diǎn)要求：一是項目采購經(jīng)辦部門發(fā)布完二次公告后不能認(rèn)為就可以變更公開招標(biāo)采購
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，促進(jìn)現(xiàn)代終端向規(guī)范高效的方向發(fā)展。
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;二是嚴(yán)格考勤制度。這次全員參與的訓(xùn)練，每一個項目均由紀(jì)律檢查組進(jìn)行出勤考核，在20分鐘內(nèi)全部簽到結(jié)束，確保了所有培訓(xùn)和訓(xùn)練井然有序、高效推進(jìn)；
