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，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升整體凝聚能力”等七項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“做精做強(qiáng)‘貴煙’，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)新突破；打造現(xiàn)代企業(yè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理
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;但在完善基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施的同時(shí)，凝聚了企業(yè)員工對(duì)待工作的高度責(zé)任感，凝聚了企業(yè)和諧發(fā)展的高度社會(huì)責(zé)任感。
金鑰匙組織的工作口號(hào)是“友誼、協(xié)作、服務(wù)”（
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；夯實(shí)文化基礎(chǔ)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升整體凝聚能力”等七項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“做精做強(qiáng)‘貴煙’，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)新突破；打造現(xiàn)代企業(yè)
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、內(nèi)部監(jiān)督、客戶服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，才能使思想政治工作充滿豐富的內(nèi)涵，才能打造一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，凝聚人心，形成合力，促進(jìn)發(fā)展。創(chuàng)新
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”
客戶培訓(xùn)其實(shí)是凝聚客戶人心的一種有效途徑，但往往由于培訓(xùn)的內(nèi)容和形式方面的不當(dāng)，導(dǎo)致一些客戶對(duì)培訓(xùn)的厭倦甚至于內(nèi)心反感。主要原因是培訓(xùn)的內(nèi)容與客戶的需要，
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”新要求，各煙草集團(tuán)制定了符合自身發(fā)展的品牌發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這些戰(zhàn)略目標(biāo)，必須通過持續(xù)加強(qiáng)的思想政治工作，凝聚力量，形成合力來推動(dòng)
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一樣，經(jīng)營戰(zhàn)線拉的過長，消耗資源且無法凝聚力量；也嘗試過“一字長蛇”的陣型，但就像我們企業(yè)過長的渠道或?qū)蛹?jí)過多的管理一樣，行動(dòng)緩慢
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工作中，用文化推進(jìn)企業(yè)改革，增強(qiáng)凝聚力、激發(fā)創(chuàng)造力、提升軟實(shí)力，讓文化成為各項(xiàng)工作的溶劑和催化劑，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，不斷推進(jìn)煙草
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供應(yīng)市場，“熊貓（典藏版）”完全保持了特供時(shí)期的原汁原味，凝聚了歷史情感和偉人情結(jié)，限時(shí)限量發(fā)售，是珍貴的收藏禮品
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價(jià)值觀已經(jīng)成為了行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的主旋律，應(yīng)通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)和樹立正確的行業(yè)共同價(jià)值觀，統(tǒng)一員工的思想，凝聚員工的力量。要圍繞
