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;一些煙草企業(yè)有部分員工得到提拔、部分合同制員工走上管理者崗位,這些雖然有企業(yè)新陳代謝的必然,但更為關(guān)鍵的是他們靠更多默默的服務(wù)贏得了更高的“人氣”。朝煙的唐國(guó)華同志為人憨厚
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,對(duì)于丹寨縣烤煙生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是極為不平凡的一年。一是上級(jí)下達(dá)煙葉指導(dǎo)性種植面積為4400畝,簽訂合同收購(gòu)量1萬(wàn)擔(dān),同期相比翻了兩番。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多樣化,
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壓倒一切的中心工作來(lái)抓好抓實(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)工作要求,以合同為主線,以面積為基礎(chǔ),以質(zhì)量為核心,以優(yōu)化煙葉等級(jí)
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;當(dāng)?shù)弥晕那寮颐髂甏蛩惴N30畝,但他為有土地沒(méi)煙合同面積而犯愁時(shí),吉向陽(yáng)叮囑鎮(zhèn)上和煙站領(lǐng)導(dǎo)要大力扶持像畢正榮這樣種得好、干得好的農(nóng)戶。
吉向陽(yáng)對(duì)小灣的煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作
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,緊緊圍繞“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化純度、嚴(yán)格合同、平穩(wěn)收購(gòu)、服務(wù)煙農(nóng)”的工作要求,采取有效措施,扎實(shí)抓好煙葉收購(gòu)各項(xiàng)工作,做到“領(lǐng)導(dǎo)、制度、責(zé)任、檢查”四
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,強(qiáng)化計(jì)劃合同、不適用煙葉田間處理檢查、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)、收購(gòu)管理等工作,云南煙葉生產(chǎn)取得了可喜的成績(jī),有力地促進(jìn)了云南優(yōu)質(zhì)原料保障水平的提升。“十二五”期間
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2012年合同內(nèi)豐產(chǎn)煙葉摸底調(diào)查工作的通知》要求,做好全區(qū)煙葉產(chǎn)量預(yù)測(cè)工作。四是務(wù)必扭住執(zhí)行這一動(dòng)力,全力以赴抓考核。各煙草工作站要按照收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格
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/公斤。
針對(duì)下一步的煙葉工作,會(huì)議提出要重點(diǎn)抓好八項(xiàng)工作:一是嚴(yán)格堅(jiān)持合同收購(gòu),切實(shí)維護(hù)計(jì)劃嚴(yán)肅性;二是正確執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),提升
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,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,以抓好田間后期管理、預(yù)檢預(yù)約、維護(hù)好收購(gòu)秩序三項(xiàng)措施,嚴(yán)格合同管理,有效促進(jìn)了煙葉收購(gòu)工作順利開(kāi)展。
一是抓好
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、合同管理以及資金使用等方面的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。
五是聯(lián)合執(zhí)法,設(shè)立監(jiān)管平臺(tái)。該縣煙草、公安、交警大隊(duì)聯(lián)合設(shè)立了三個(gè)監(jiān)督檢查工作站,分別對(duì)東、南、北三區(qū)域的煙葉外流、跨區(qū)