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晉升完善上對積極參與全員營銷人員給予一定的傾斜。
2、建立長效運(yùn)行機(jī)制。建立健全各項(xiàng)管理措施，規(guī)范內(nèi)部管理。圍繞銷售月度、季度、年度的銷售數(shù)量和銷售結(jié)構(gòu)，使?fàn)I銷人員收入
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分配和落實(shí)季度、月度銷售計(jì)劃，加強(qiáng)市場信息研判和宏觀調(diào)控，準(zhǔn)確把握投放節(jié)奏與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立基于市場價(jià)格和供求關(guān)系變化的貨源投放機(jī)制，增強(qiáng)貨源投放的針對性
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季度、月度銷售計(jì)劃，加強(qiáng)市場信息研判和宏觀調(diào)控，合理把握貨源投放節(jié)奏，確保卷煙均衡銷售，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第二，培育重點(diǎn)品牌。要
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第一要?jiǎng)?wù)。固原煙草在企業(yè)發(fā)展的路上不斷加強(qiáng)員工的作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，把開展作風(fēng)與效能建設(shè)活動與季度部門績效考評相結(jié)合，及時(shí)糾正和杜絕一切阻礙發(fā)展的行為，倡導(dǎo)
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”，確保工作落實(shí)。各直屬單位每個(gè)季度都要通報(bào)本級及所屬單位項(xiàng)目“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”實(shí)施情況。
二是在辦事公開民主管理上真正維護(hù)好實(shí)現(xiàn)好職工“四權(quán)”。按照49號文件要求，要制定
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“235”學(xué)教活動，將季度讀書、信息報(bào)道工作落到實(shí)處，在部門中積極營造“讀書好、好讀書、讀好書”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，在工作中形成“人人讀書、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)氣。
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月中旬，正當(dāng)全車間大干四季度時(shí)，一臺G.D.H1000包裝機(jī)電氣故障，設(shè)備無法運(yùn)行，生產(chǎn)計(jì)劃受到影響。全車間電氣修理人員和G.D.公司特派維修
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公司月度、季度、半年及沖擊銷售量的機(jī)會，快速出手進(jìn)貨，這些機(jī)會是稍縱即逝的，你一旦等、觀、望，失去這些機(jī)會是必然；二是新在培育
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是以查辦大要案件為突破口，持續(xù)開展打假破網(wǎng)專項(xiàng)整治活動。對市場出現(xiàn)的異常波動適時(shí)組織聯(lián)合行動，及時(shí)解決異常市場問題。對特營場所，每季度定期組織聯(lián)合行動
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（3）調(diào)查轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營卷煙（雪茄煙）無證戶分布、外來無證戶籍貫情況，按季度編制轄區(qū)“卷煙無證經(jīng)營戶檔案”，詳細(xì)
