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、結(jié)算情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計，對客戶本人無電腦并實行網(wǎng)上訂貨的客戶在
配送后一周內(nèi)進(jìn)行電話回訪，并對下線客戶的結(jié)算方式進(jìn)行查詢，防止客戶掛戶開單、拆單分?jǐn)?/div>
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（公司）主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員陪同檢查。
檢查組對紅河州局（公司）機(jī)關(guān)辦公場所、卷煙物流配送中心及彌勒分公司西三煙站、河口分公司進(jìn)行了檢查
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，福建省煙草商業(yè)系統(tǒng)QC成果主要涉及煙葉生產(chǎn)、物流配送、客戶服務(wù)、節(jié)能降耗、技術(shù)改造等方面，充分體現(xiàn)了“小、實、活、新”的活動特點(diǎn)。
經(jīng)過綜合評審，泉州市
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智能化程度、倉儲管理效率、配送的精度和吞吐量、實現(xiàn)了全過程的追蹤和可視化管理，幫助企業(yè)降低了經(jīng)營成本，增強(qiáng)了核心競爭實力。
二、系統(tǒng)組成
● 煙草管理系統(tǒng)由RFID標(biāo)簽
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;對于屢教不改的不留情面點(diǎn)名通報批評。
提升服務(wù)群眾“溫度”，切實提升煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、物流配送、專賣執(zhí)法等直接聯(lián)系煙農(nóng)、零售戶和社會群眾的一線部門、監(jiān)管部門和窗口部門的服務(wù)意識和服
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）所隊開展下基層活動?；顒觾?nèi)容主要包括“六個一”，即參加一天基層工作，與配送員、客戶經(jīng)理、市場管理員等基層員工共同完成一天的工作；體驗一次基層員工生活
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發(fā)布會現(xiàn)場
2014年，福建省煙草商業(yè)系統(tǒng)QC成果主要涉及煙葉生產(chǎn)、物流配送、客戶服務(wù)、節(jié)能降耗、技術(shù)改造等方面，充分體現(xiàn)了“小、實、活、新”的活動特點(diǎn)。
經(jīng)過綜合評審
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；嚴(yán)禁將電話訂貨、電子結(jié)算、物流配送作為核發(fā)零售許可證條件；嚴(yán)禁將經(jīng)營設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)作為核發(fā)零售許可證條件。
二是各單位要立即清理本單位有關(guān)違背依法行政許可的問題，
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、物流配送中心、整頓和規(guī)范辦公室、信息中心相關(guān)人員，各縣（市）局專賣人員參加了會議。
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，持續(xù)加大宣貫力度。要積極推進(jìn)精益管理，把精益管理作為一種先進(jìn)的管理理念、思想和方法，緊密圍繞煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、物流配送等核心業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)精益營銷、精
