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考核合格人員20元/天補(bǔ)貼，這樣既解決了種植專業(yè)戶勞動力和技術(shù)上的不足，也為專業(yè)互助組成員成長為新一批種煙能手提供了可能。用冉崇芝自己的話說：“我成立的種植專業(yè)
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受災(zāi)煙農(nóng)的補(bǔ)償之外，我們還應(yīng)考慮怎樣才能使種煙更有保障，讓煙農(nóng)更放心的種煙。對此，可從以下三方面考慮，一是對自然災(zāi)害制定應(yīng)急預(yù)案，
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，是促進(jìn)卷煙營銷服務(wù)的重要舉措。
如果說基層組織建設(shè)是提升卷煙經(jīng)營企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量的重要組成部分，那么打造更具向心力、凝聚力和市場競爭力的核心團(tuán)隊(duì)就是基層組織建設(shè)的“著眼點(diǎn)”。我
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，我們還通過專題研究、碰頭會等形式進(jìn)行討論研究，最終確定記錄的具體形式和內(nèi)容。
對照《安全生產(chǎn)法》和《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的有關(guān)條款，目前，射陽
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很有限的，要創(chuàng)收，就要走出家門。農(nóng)村緊張、有限的耕地竟有了富余的跡象。人們開始整合土地，轉(zhuǎn)租、合并、承包等多種形式適時(shí)而生。我們驚訝，農(nóng)民賴以生存
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;都值得我們關(guān)注。
五、調(diào)查建議及意見
（一）加強(qiáng)調(diào)研 增強(qiáng)
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體系體制仍不健全、機(jī)制不活、技術(shù)隊(duì)伍不穩(wěn)定、技術(shù)創(chuàng)新不足等問題亟須解決。為了更好更快地發(fā)展畢節(jié)煙草，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，就當(dāng)前深化烤煙技術(shù)改革，加強(qiáng)烤煙技術(shù)推廣體系
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進(jìn)行全區(qū)推廣，對推進(jìn)較慢的單位進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)，形成了你爭我趕的工作氛圍，為網(wǎng)上訂貨工作的推行注入源源不斷動力。
4.創(chuàng)造便捷條件，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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年小區(qū)試驗(yàn)結(jié)果的基礎(chǔ)上，我們集成烤煙優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)綜合配套栽培技術(shù)10項(xiàng)進(jìn)行示范推廣。10項(xiàng)示范技術(shù)包括：選擇耕層18-20cm以上的優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)煙田；選擇K326優(yōu)質(zhì)
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深化全省煙草行業(yè)內(nèi)部改革是逐步改進(jìn)發(fā)展過程中定位不科學(xué)、設(shè)置不合理的機(jī)制和體制，是加快企業(yè)發(fā)展、順應(yīng)全國煙草行業(yè)態(tài)勢的唯一途徑。我們要結(jié)合企業(yè)發(fā)展定位，繼續(xù)深入推進(jìn)
