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，讓每一個(gè)客戶選擇適宜品牌銷售。
三由客戶指導(dǎo)者向引領(lǐng)者轉(zhuǎn)變。客戶經(jīng)理要想營銷工作得心應(yīng)手，還必須由客戶指導(dǎo)者向引領(lǐng)者轉(zhuǎn)變。一個(gè)客戶會(huì)不會(huì)賣煙，怎么賣煙
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。作為客戶的顧客心里怎么想，他們難道愿意多花時(shí)間等待，愿意在這高溫下守著嗎？肯定不愿意，他們會(huì)把對(duì)商家的不滿轉(zhuǎn)嫁到煙草公司的身上。為什么
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，同樣一個(gè)客戶的卷煙銷售工作咋樣，也受他們思想理念的影響。理念不正確，思想不積極，這樣怎么能賣好煙呢？
客戶經(jīng)理孫燦燦
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、責(zé)任及標(biāo)準(zhǔn)。作為煙草的員工更應(yīng)該從中理解，體現(xiàn)自己的人生觀、價(jià)值觀。在工作中解決為了什么、如何做、怎么做，才能真正實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)至上”的行業(yè)價(jià)值觀。這需要我們認(rèn)識(shí)煙草
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就回去，平時(shí)也沒見有這么多顧客怎么一到年三十蹭蹭都冒出來了。
等到鞭炮聲密集起來，我們倆才拖著疲憊的身體回家，到家婆婆已經(jīng)把可口的飯菜做好，
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卷煙經(jīng)營特點(diǎn)，不服輸?shù)拿?#xff0c;比別人更快的進(jìn)入了工作狀態(tài)。
2013年1月24日，毛源接到第二個(gè)投訴電話?！靶∶?#xff0c;我今天怎么沒有得煙
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差、顏色不對(duì)、使用不方便了怎么辦？其實(shí)，這些問題電商完全可以解決，但他們就是不相信，也是長期定性思維造成的。在同等條件下，電商還是
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，怎么樣才能涼快點(diǎn)兒？有的零售客戶說，穿個(gè)大褲衩得了。有這種心理的還不是一個(gè)人，據(jù)我觀察，我們商業(yè)街搞經(jīng)營的不少人都這樣做，穿
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時(shí)機(jī)，那么，送貨車輛到農(nóng)村市場，幾乎都能撲空，卷煙怎么出庫，就會(huì)怎么退庫。這樣做行不行？
因此，
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，可以做到未雨綢繆，防止顧此失彼；二是要有意儲(chǔ)備緊俏貨源。平時(shí)，不管是自己賣的怎么樣，只要煙草公司有供貨計(jì)劃的緊俏卷煙，可以
