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這樣，我寫的時候會更自在一些。因為，有些事情，我還是沒勇氣去直面。從這里開始，就是一個叫安安的女人的故事了，好嗎？
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待遇視為責(zé)任、當(dāng)作動力，鞭策自己盡心盡力、盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)地做好事情，干好工作，不計得失。
“感謝同志”：就是要十分珍惜大家一起共事的緣分
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;落地留痕。
（二）“六型班組”創(chuàng)建進行時
1、生產(chǎn)安全型。要給員工灌輸一種“沒有不可能發(fā)生的事情”的安全觀念。通過各種載體、手段或演練、培訓(xùn)活動，把
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，每天累并快樂著。
無私救棄嬰
就在田風(fēng)瑞的生意做得順風(fēng)順?biāo)臅r候，她遇到了一件意想不到的事情。
2011年3月3日上午，田豐瑞到鎮(zhèn)政府辦事
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的時候正是他們“工作”的好機會。偶一打盹不要緊，小偷會在你的眼皮底下出手，那損失可就大了。
筆者開始經(jīng)營小店沒多久，就遇到這樣一件事情。小偷白天大概在我的小店
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的良機，企業(yè)發(fā)生緊急情況而領(lǐng)導(dǎo)者不能分身處理另一件事情等等情形、事件或現(xiàn)象時，就應(yīng)把握最佳時機，導(dǎo)入授權(quán)，讓部屬切實感到授權(quán)之必要，
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，我們要有效利用好消費者求新的心思，打好銷售“泰山”這張牌。
我想，要想賣好“泰山”卷煙，就要利用好一些大事情制造效應(yīng)，提升品牌
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子，消費能力強；一方面這類人多為煙民，是卷煙消費的主力軍。抓住這些人員，卷煙銷售可是事半功倍的事情，抓好一個農(nóng)忙期，可
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;國家局提出了“532”品牌發(fā)展規(guī)劃，就是卷煙品牌規(guī)模達到“200萬箱”、“300萬箱”或“500萬箱”。實現(xiàn)“532”品牌發(fā)展目標(biāo)，不是件容易的事情，需要煙草
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引起零售客戶品牌培育的興趣，讓他們感受到，品牌培育不僅是件很有意義的事情，而且，也會增加他們的效益。有了興趣他們就會嘗試銷售，有
