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各自不同但最終還在尋求一種平衡。合唱是集體性的聲樂藝術(shù)，為了合唱的“合”，全體成員要齊心合力，通過科學的發(fā)聲，將優(yōu)美的音符，用飽滿
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，前些年，我們一直在提倡聯(lián)合重組，把分散的資源集中起來，擴大規(guī)模，形成合力，迎接市場的挑戰(zhàn)?？梢哉f，當時的聯(lián)合重組
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成監(jiān)管合力，服務煙草行業(yè)發(fā)展大局。同時，要認真履職，積極作為，及時了解行業(yè)內(nèi)外單位好的做法，總結(jié)推廣基層經(jīng)驗和成果，
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合力。此外，在全力推進“共同發(fā)展”戰(zhàn)略的進程中，行業(yè)與廣大煙農(nóng)、零售戶建立起了和諧相生的魚水情誼。他們對行業(yè)改革發(fā)展成就和各項惠民利民政策相對熟悉，亦能更全
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來、留得住”。同時，加大站點整合力度，全面推行生產(chǎn)網(wǎng)格化，創(chuàng)新煙站管理手段和方法，提升煙站管理水平。
打通煙葉流通環(huán)節(jié) 依靠科技提質(zhì)增效
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團隊合力。那么客戶經(jīng)理之間要勇于打破孤軍作戰(zhàn)的舊俗，要極力跳出條條框框，加強客戶經(jīng)理之間的傳幫帶，促進客戶經(jīng)理整體素質(zhì)和能力不斷提高，從而積極創(chuàng)造性地
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，讓文化的血脈流淌進發(fā)展的進程之中。
營銷文化的聚合力要發(fā)揮好，就是要讓廣大煙草職員工真正把心魂聚在一處，合在一起，不離分，不零碎
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自覺，齊心合力，形成一種良性循環(huán)，讓“控煙條例”不再成為夭折的嬰兒。
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購買卷煙。
這樣一來，營造出自上而下和自下而上兩股合力，使零售客戶能夠主動納入到終端建設(shè)這項工作中來。
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，增加企業(yè)組織內(nèi)部發(fā)展的合力，盡可能地在企業(yè)組織內(nèi)部做到“勁往一處使，力往一處聚”，確實保障企業(yè)組織的發(fā)展效率和發(fā)展質(zhì)量。這即是企業(yè)文化內(nèi)化于心
