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控制工作的難點(diǎn)和存在的困難，積極協(xié)調(diào)當(dāng)前防護(hù)裝備缺少問題，建立各部門疫情防控聯(lián)系機(jī)制，形成疫情防控的合力。同時，他組織單位人員，
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副書記、總經(jīng)理、疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長周濤反復(fù)強(qiáng)調(diào)。云南中煙始終堅持疫情防控“一盤棋”，最大程度凝聚防控合力，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了有力保障。
防
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支市場也就不會透支品牌，品牌狀態(tài)“看得清”也就有助于稍緊平衡“看得見”。
“從市場中來，到市場中去”，深度協(xié)同的方法論，旨在以變應(yīng)變、凝聚合力
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，機(jī)制上形成合力是另外一個方面。
歸結(jié)起來，對“十六字”調(diào)控方針要有定力，對“十六字”調(diào)控方針下的市場基礎(chǔ)、品牌狀態(tài)、目標(biāo)任務(wù)更有信心。
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項目，要整合力量，集思廣益，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷豐富研究內(nèi)容，確保樣板項目能成為驅(qū)動發(fā)展的真正樣板
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都沒來得及準(zhǔn)備，就匆匆回到扶貧村。
為讓幫扶村黨員、干部形成合力，共同參與到疫情防控阻擊戰(zhàn)，焦永聲迅速組織組建疫情防控臨時黨支部，并由自已
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的強(qiáng)大合力。一個多月以來，國家局黨組堅持在非常時期用好非常舉措，與時間賽跑，贏得工作主動，積極穩(wěn)妥推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營加快恢復(fù)
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，河南煙草商業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家局黨組的重要部署，深刻理解張建民局長的有關(guān)講話要求，以檢視問題凝聚共識、形成合力，切實把干部職工思想和行動統(tǒng)一
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;選拔一批年富力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富，有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)、有大局意識和發(fā)展意識的優(yōu)秀的營銷人才隊伍，發(fā)揮他們的人才合力，聚焦重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、解決核心點(diǎn)，讓他們
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前行。
總之，黨建工作是一項“聚合力、提質(zhì)量、促發(fā)展”的長期系統(tǒng)工程，對于特殊體機(jī)制的煙草行業(yè)來說更是這樣。尤其是在行業(yè)上下奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙勝利的現(xiàn)實背景下
