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;保持了煙葉生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展的良好勢(shì)頭。
一是規(guī)模穩(wěn)固特色突出。市煙草專賣局(公司)嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家局、省局嚴(yán)控規(guī)模要求,嚴(yán)格種植合同簽訂,強(qiáng)化
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;嚴(yán)格按照建設(shè)方案實(shí)施,嚴(yán)禁隨意增減工程預(yù)決算,防止通過(guò)擅自修改設(shè)計(jì)規(guī)避招投標(biāo);加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督管理,各個(gè)工程實(shí)施落實(shí)了法人制、合同
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落實(shí)了法人制、合同制、公示制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、審計(jì)制和廉政建設(shè)等制度,確保了項(xiàng)目的科學(xué)規(guī)范管理和順利推進(jìn)。
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,切實(shí)增強(qiáng)嚴(yán)控規(guī)模的主動(dòng)性和自覺(jué)性;要嚴(yán)格按照“控大、穩(wěn)中、促小”要求分解計(jì)劃;要加強(qiáng)合同管理,強(qiáng)化環(huán)節(jié)控制,確保當(dāng)年產(chǎn)銷平衡。二是
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各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是繼續(xù)宣傳發(fā)動(dòng)落實(shí)計(jì)劃內(nèi)安排分解的種植面積,規(guī)范種植合同簽訂工作,將種植面積實(shí)實(shí)在在落實(shí)到適宜田塊和農(nóng)戶;二是充分利用當(dāng)前天氣有利時(shí)機(jī)
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好,確保煙葉種植面積的落實(shí);二是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,樹立正確的價(jià)值觀,解決好合同與煙農(nóng)一一對(duì)應(yīng)、關(guān)乎百姓利益的問(wèn)題;三是解決好生產(chǎn)、管理不平衡
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最佳節(jié)令5月10日前完成了移栽工作。
玉溪市嚴(yán)格執(zhí)行“堅(jiān)守一條紅線”的調(diào)控政策,強(qiáng)化合同管理,穩(wěn)控生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)收購(gòu)水平全面提升,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)
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,進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系,新簽訂的安全責(zé)任書和勞動(dòng)合同要體現(xiàn)職業(yè)健康內(nèi)容,結(jié)合煙草商業(yè)實(shí)際將噪聲、粉塵等職業(yè)危害和控制措施納入管理范圍,切實(shí)
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;提升全縣煙葉生產(chǎn)整體水平。一是始終堅(jiān)持以合同管理為主線,加強(qiáng)煙葉種植面積檢查、落實(shí)工作;二是以煙葉生產(chǎn)骨干技術(shù)、措施推廣為重點(diǎn),認(rèn)真組織做好“培育高莖壯苗促
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,煙草公司將一律不予簽訂種植合同的政策,讓“私自育苗費(fèi)本不利己”的觀念深入人心。
二是重排查摸底,做到心中有數(shù)底細(xì)明。各煙草站(點(diǎn))