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，我實在想不出拿什么和蘇果競爭？購物環(huán)境？人家更寬敞、更明亮；商品？人家品類更齊全、品種更豐富；價格？人家是
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“候鳥”遷徙別巢時，商機就在你身邊，關(guān)鍵在于你是否會抓住與你擦肩而過的機會？為顧客選好商品，是做好生意的基本原則。在春節(jié)過后補貨的時候，
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的銷售風(fēng)頭正高，但小李卻把主要商品定位成日雜用品，也就是別人很不看好的雜貨店。隨著商品品類的逐漸豐富，小店又重新煥發(fā)出生機。
大家都知道，
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，支持相關(guān)部門要求零售商對供應(yīng)商的收費明碼標(biāo)價，但應(yīng)該是相互的，也希望供應(yīng)商對零售商的商品供價明碼標(biāo)價，別搞“差別定價”、“渠道差異”、“地區(qū)差異
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;一位中年的顧客在挑選商品時，不小心她把一瓶老抽醬油碰下貨架，摔碎了。玻璃渣子濺了一地，醬油到處流。這位顧客一時不知怎么辦好，站在
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”的廣告牌。然后將以前那些不實用的商品要么低價處理，要么白送給附近困難戶，再進購了一些新商品，并決定增加煙酒類商品。在他的精心打理下，小店面貌煥然一新
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的生意就最好。很多人喜歡跟風(fēng)購買、隨群購買，顧客是店鋪的活廣告，一傳十，十傳百，就會引來更多人去進店夠買商品。反而，如果你這里平時
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，小區(qū)的居民才是永久的固定的顧客，固定顧客的潛在價值是很可觀的。
威脅（-T）：商場就是戰(zhàn)場，有商品賣的地方就會有競爭。當(dāng)然
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零售客戶不單單是經(jīng)營卷煙這一種商品，他們所關(guān)心的也并不全是如何銷售卷煙或只在卷煙上盈利。同時，卷煙銷售模式并不是單一和固定的，畢竟每個零售客戶所處的地域
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終端的經(jīng)營范圍偏廣，當(dāng)前卷煙零售終端雖然在選擇時經(jīng)過多層的篩選，但大部分零售終端其經(jīng)營商品還是以非卷煙類居多，形成卷煙成為其兼營范圍的不爭現(xiàn)實，
