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火、最強(qiáng)化的工作手段，加強(qiáng)煙葉收購(gòu)工作管理，力促在行業(yè)規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成收購(gòu)任務(wù)。
參加會(huì)議的人員有來(lái)自全縣12個(gè)烤煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記、煙葉生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，縣
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;正確對(duì)待手中的權(quán)力，不要把權(quán)力作為謀取私利的手段。四是過(guò)好金錢關(guān)，有錢是好事，可以帶來(lái)幸福，但錢也能讓人走進(jìn)監(jiān)獄或斷頭臺(tái)，不能以權(quán)力換
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監(jiān)管。通過(guò)信息化手段，痕跡化跟蹤內(nèi)控制度擬定、意見(jiàn)建議、采納修改、統(tǒng)計(jì)分析等情況；深度參與經(jīng)營(yíng)會(huì)議，將會(huì)議的基本情況、內(nèi)容摘要、提出的意見(jiàn)和建議、被采納情況
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加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度。通過(guò)專人講解，媒體教學(xué)、集中培訓(xùn)、集中座談、能力測(cè)試等有效手段，對(duì)稽查人員開展更為全面的、有效的理論和知識(shí)教育與培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)、執(zhí)法
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;細(xì)化考核項(xiàng)目計(jì)分權(quán)重，以更為合理有效的考核手段大力提升文件執(zhí)行率；
四是強(qiáng)化管理整合，注重信息支撐。要繼續(xù)推進(jìn)管理整合，始終堅(jiān)持持續(xù)改善
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;以打造“服務(wù)示范窗口”為目標(biāo)，以煙葉約時(shí)定點(diǎn)交售為突破口，采用信息化手段，制定“雙約雙定”措施，著力打通服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里”。
“今年
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，有效預(yù)防了病蟲害發(fā)生。
科技手段促煙葉“強(qiáng)筋壯骨”。盧氏縣局（分公司）建立了豫濃香杜荊生態(tài)煙示范區(qū)，積極探索精確信息，推廣精良技術(shù)
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的重要手段。全縣根據(jù)種植品種以及烤房類型，依據(jù)中國(guó)煙草總公司青州煙草研究所研究成果，制定了烘烤工藝圖表。全縣制作了3000份即時(shí)貼，將各村委會(huì)烤煙烘烤科技員
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卷煙零售價(jià)格的落地執(zhí)行。真品卷煙外流的直接原因就是一個(gè)“利”字，源頭上減少違法分子的獲利空間就是阻止真品卷煙外流的最好手段。工作中建議客戶服務(wù)部開展卷煙零售指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行的宣傳和督導(dǎo)
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處理到位。不適用鮮煙葉處理作為貫徹落實(shí)國(guó)家局“嚴(yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線”、優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)、提高煙農(nóng)合理利益的有效手段，是否執(zhí)行到位，對(duì)精益煙葉收購(gòu)有著重要的意義，
