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煙草在線據(jù)聯(lián)商網(wǎng)報(bào)道 繼跌出門店數(shù)、銷售額第一位置后 家樂福又跌出年度市場(chǎng)拓展第一陣營(yíng)
據(jù)《2011年主要外資超市在華門店對(duì)比》顯示，家樂福繼門店總數(shù)于2009年被沃爾瑪趕超
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，鼓士氣。
文化是根，是靈魂，是源泉。縣局（分公司）在用好“文化窗”、開辟“文化廊”的基礎(chǔ)上，今年又拓展了“文化墻
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、提升效率；在拓展‘流程信息化’方面，通過管理體系信息平臺(tái)，固化和管控工作流程和節(jié)點(diǎn)，著力打通‘信息孤島’；在完善‘改進(jìn)持續(xù)化’方面
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。進(jìn)一步加大“引進(jìn)來”、“走出去”步伐，提高對(duì)外開放水平和層次，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓展新的空間。
要把促進(jìn)社會(huì)和諧作為根本目標(biāo)。更加注重保障和改善民生
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的網(wǎng)上旗艦店的發(fā)賣額相當(dāng)于一個(gè)省的銷量，也可以說它發(fā)明了一個(gè)省的消費(fèi)。實(shí)體店開設(shè)網(wǎng)上商鋪，將使中國(guó)的零售業(yè)變得愈加具有生機(jī)，這也拓展了零售連鎖開展的新范疇
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深度、拓展寬度，倡導(dǎo)大服務(wù)觀，實(shí)施六大服務(wù)，并以此為主線，構(gòu)建了覆蓋企業(yè)內(nèi)部與外部、整體與局部、縱向與橫向、團(tuán)隊(duì)與個(gè)體的完整服務(wù)體系。
每位
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;轉(zhuǎn)變觀念，拓展和充實(shí)企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和愛崗敬業(yè)意識(shí)。大力推廣和運(yùn)用現(xiàn)代化宣傳工具，借助互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信、幻燈片
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還將向北部市場(chǎng)拓展；
木生火，火系列的品牌未來還將向東部市場(chǎng)拓展；
土生金，金系列品牌未來還將進(jìn)一步做穩(wěn)中原；
金生水
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，市場(chǎng)監(jiān)管缺乏更為深入的拓展性，沒有真正構(gòu)建起更為廣泛的、有效的監(jiān)管平臺(tái)。這在一定程度上限制和影響到了“彈性工作制”的有效實(shí)施。因此，基于以上原因，
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;逐步使培訓(xùn)工作由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
四是完善和落實(shí)專賣人員獎(jiǎng)懲機(jī)制，促進(jìn)隊(duì)伍積極工作。要拓展獎(jiǎng)勵(lì)方式，關(guān)注激勵(lì)效果，采取多種形式的激勵(lì)方法
