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改進(jìn)工作的重要性、目的意義和做法為各層級的干部職工所重視和熟知。同時(shí)，使他們掌握了質(zhì)量分析與改進(jìn)的切入點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)，為楚雄卷煙廠全面推行班組、車間和廠級三個(gè)層次質(zhì)量分析與改進(jìn)打下
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評價(jià)機(jī)制，定期開展干部考察，組織年度或季度干部考核，多渠道了解干部表現(xiàn)。要加大落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)制，讓不廉潔的干部退出；推行評議制
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，建立了煙葉GAP管理體系，制定了GAP規(guī)程，基地單元注重了環(huán)境選擇和保護(hù)，推行了清潔作業(yè)，控制非煙物質(zhì)，完善了煙葉質(zhì)量信息
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;引導(dǎo)、吸引農(nóng)民參與到土地流轉(zhuǎn)中來，進(jìn)行土地資源的重新配置，為一些有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的煙農(nóng)擴(kuò)大種植規(guī)模提供最基本的條件。
3、推行集約化經(jīng)營 ，在一定
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?！迸砉鹦陆榻B說，推行“上六片”煙葉集中采收技術(shù)是為了最大限度地從源頭上控制產(chǎn)品質(zhì)量。
濃香型煙葉的腰葉香味不足造成其可用性降低，而成熟度好的上部煙葉香氣量較大
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積極性，加大案件偵辦力度。
營造良好的外部執(zhí)法環(huán)境。在案件查辦和抓捕行動中，積極推行“124”執(zhí)法模式，即在案件偵辦前期，律師提前介入
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，免費(fèi)提供救災(zāi)物資，幫助煙農(nóng)抗災(zāi)自救。
近年來，陜西省商洛市局（公司）積極探索深入推行“一基四化”，不斷創(chuàng)新管理模式
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增效栽培技術(shù)，提升抗旱手段。樹立節(jié)令意識，加快抗旱移栽進(jìn)度；推行倒排計(jì)劃辦法，將移栽任務(wù)指標(biāo)安排到天、到農(nóng)戶、到地塊、到包片技術(shù)員，
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;力爭最佳節(jié)令完成烤煙移栽工作。
抓移栽規(guī)格。嚴(yán)格按照“深耕、垡細(xì)、溝直、墑飽滿”的規(guī)范化移栽要求，大力推行深耕機(jī)械理墑，堅(jiān)持“深耕深翻高起壟”的原則，
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，要求在4月30日前全面完成烤煙移栽，全面推行“分離式”移栽、膜下小苗移栽、井窖式移栽、標(biāo)示等距移栽技術(shù)，緩解移栽時(shí)勞動力不足的矛盾，縮短移栽周期
