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的督促檢查，形成“述學(xué)”、“督學(xué)”、“考學(xué)”、“評(píng)學(xué)”的剛性約束機(jī)制。當(dāng)前，具體要做到：要加強(qiáng)和改進(jìn)以黨組理論學(xué)習(xí)中心組為重點(diǎn)的集體學(xué)習(xí)制度；加強(qiáng)
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工作的責(zé)任心。
五是進(jìn)一步加大督促檢查力度。由縣局（分公司）五個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子任組長(zhǎng)，生產(chǎn)科、專賣科、監(jiān)察審計(jì)科等部門成員組成的烤煙育苗督導(dǎo)小組，
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專賣管理人員參加培訓(xùn)時(shí)的督促、管理。
完善人才激勵(lì)機(jī)制，提高專賣人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。采取有效措施，實(shí)行末位淘汰制，實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
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領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)和督促黨員、干部弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，保持黨員、干部作風(fēng)純潔；三是要正視觀念上存在的問題，既要解放思想又要清正廉潔；四要
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載體，緊緊圍繞中心工作和群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，督促廣大干部職工工作重心下移，扎實(shí)開展進(jìn)村入戶、調(diào)查研究工作，截至目前，公司
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主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)總體指揮、協(xié)調(diào)和檢查督促。全面執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門包保到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），煙站干部職工包保到
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位了，相信零售客戶會(huì)聽從我們的安排。三是今年要把“135”營(yíng)銷工作法更加深入地推廣，對(duì)客戶經(jīng)理的“135”操作情況市場(chǎng)經(jīng)理要認(rèn)真督促，不斷完善，
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；走好精細(xì)管理步。對(duì)重點(diǎn)品牌培育的全過程進(jìn)行跟蹤服務(wù)和指導(dǎo)管理，督促客戶上柜，關(guān)注客戶下柜，指導(dǎo)客戶提升銷售技巧，定期了解量、價(jià)、存三者之間
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工作小組，市局黨組成員分別掛鉤到煙區(qū)縣，對(duì)煙區(qū)縣抗旱工作進(jìn)行督促、指導(dǎo)，確?？购蹈黜?xiàng)工作落實(shí)到位。
二是切實(shí)加強(qiáng)災(zāi)害性天氣監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)。為及時(shí)掌握天氣變化情況
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一個(gè)場(chǎng)所地推動(dòng)落實(shí)，一個(gè)部門一個(gè)部門地反復(fù)督促。過去一年多來，已組織暗訪醫(yī)院、學(xué)校、國(guó)家機(jī)關(guān)、娛樂場(chǎng)所等各類場(chǎng)所653家，逐步推動(dòng)各類場(chǎng)所落實(shí)控?zé)煑l例
