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管理大數(shù)據(jù)，運(yùn)用精益管理模式分析近年來煙農(nóng)年齡結(jié)構(gòu)、文化素質(zhì)、家庭勞力及生產(chǎn)規(guī)模等情況的基礎(chǔ)上，制定職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。完善職業(yè)煙農(nóng)等級(jí)評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)管理，把
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;煙絲庫(kù)系統(tǒng)升級(jí)已初見成效。而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上，他們將繼續(xù)堅(jiān)持守正創(chuàng)新，踐行精益理念，連點(diǎn)成線、聚線成面，為打造智能標(biāo)桿工廠不懈奮斗。
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臺(tái)認(rèn)真把控設(shè)備生產(chǎn)過程（盛宏陽(yáng)?攝）以“降”為標(biāo) 激活控本效能以精益生產(chǎn)理念為引領(lǐng)，以提質(zhì)增效、控本降耗為目標(biāo)，合肥卷煙廠啟動(dòng)2022—2025年
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，緊緊圍繞設(shè)備管理精益化的核心內(nèi)容，制訂管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立操作、保養(yǎng)、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑“四位一體”的自主維護(hù)模式，夯實(shí)了設(shè)備管理基礎(chǔ)，培養(yǎng)出由
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，著力于打造一批專業(yè)化、高水準(zhǔn)的卷煙品牌培育宣講團(tuán)隊(duì)。厚積才能薄發(fā)。為發(fā)揮核心人物的品牌培育帶動(dòng)作用，工商雙方錨定浦口市場(chǎng)，塑造區(qū)域優(yōu)勢(shì)，做好精益
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落實(shí)到人，讓擅長(zhǎng)的人做擅長(zhǎng)的事，為調(diào)試工作有序推進(jìn)、調(diào)試效率提升打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。精益改善，各個(gè)擊破。調(diào)試過程中，技術(shù)人員堅(jiān)持問題導(dǎo)向，
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“工業(yè)化”與“信息化”深度融合的工作基礎(chǔ)，努力向著“動(dòng)態(tài)感知、實(shí)時(shí)分析、自主決策、精益柔性”的智能制造目標(biāo)邁進(jìn)，為新阜煙注入“智能因子”。新工廠、新阜煙，這座現(xiàn)代化
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“工業(yè)化”與“信息化”深度融合的工作基礎(chǔ)，努力向著“動(dòng)態(tài)感知、實(shí)時(shí)分析、自主決策、精益柔性”的智能制造目標(biāo)邁進(jìn)，為新阜煙注入“智能因子”。新工廠、新阜煙，這座現(xiàn)代化
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，干字為先。合肥卷煙廠圍繞精益夯基和數(shù)字賦能工作主線，通過一系列管理措施實(shí)現(xiàn)能源管理快步前進(jìn)。修訂能源管理考核方案，精準(zhǔn)調(diào)度各項(xiàng)資源；實(shí)施能源
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，保障蒸汽供應(yīng)穩(wěn)定；與阿特拉斯空壓機(jī)廠商對(duì)五號(hào)空壓機(jī)進(jìn)行深度保養(yǎng)，維持空壓機(jī)運(yùn)行效率，保障各車間空壓機(jī)穩(wěn)定使用。聚焦設(shè)備精益管理蚌埠卷煙廠動(dòng)力車
