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黨的建設(shè)同黨的事業(yè)融合在一起，長久性地堅持下去。只有這樣，黨的事業(yè)才能成就“大成”。
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的融合力度，逐步完善標準化管理信息系統(tǒng)，加快標準收集渠道的信息化建設(shè)，建立可視化、集成化的標準體系知識庫系統(tǒng)，有效整合公司標準資源，
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，實現(xiàn)企業(yè)管理、業(yè)務(wù)運行與信息化的深度融合，全力支撐管理體系的有效運行。
徐元飛作要求
會上，市局（公司）卷煙營銷中心、辦公室
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行業(yè)的黨工團建設(shè)取得了突出成績，呈現(xiàn)出與生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合、與企業(yè)管理有機融合、與改革發(fā)展有機互動的良好態(tài)勢。針對新情況、新形勢，肖瑞強調(diào)，要認真面對“思想意識日趨
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。要將信息技術(shù)手段與反腐倡廉工作有效融合，利用信息技術(shù)輔助進行信訪舉報、宣傳教育、廠務(wù)公開等，并將企業(yè)的主要業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)流程和管理流程納入信息系統(tǒng)。要將反腐倡廉工作與隊伍建設(shè)結(jié)合
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的社會責任。重點強調(diào)當前全省煙草商業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)要堅持目標管理，發(fā)揮引領(lǐng)作用；注重流程管理，發(fā)揮過程作用；加強信息融合，發(fā)揮
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會議強調(diào)，要在思想上進一步提高對創(chuàng)優(yōu)工作的認識，要把分廠的各項基礎(chǔ)工作高度融合到創(chuàng)優(yōu)活動上來，要運用對標等管理手段，要走出去，引進來
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;加快企業(yè)責任文化與公司金葉文化融合，實現(xiàn)員工思想意志、行動三對接，增強黃金葉品牌大發(fā)展的內(nèi)在動力。
四是實施精益管理，讓制造力更優(yōu)。大力推行“六西格瑪
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;同時對各部門的公開事項實行月度檢查、通報，并將完成情況與績效考核和問責機制掛鉤，逐步建立健全了監(jiān)督管理與日常管理緊密
融合的協(xié)同管理機制?！?/div>
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培育工作將全面結(jié)合服務(wù)品牌建設(shè)，實現(xiàn)三個融合：培育目標與服務(wù)理念融合，將“真情精益、滿意忠誠”的營銷服務(wù)理念，發(fā)揚“人一我十，共創(chuàng)
