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;相對(duì)比較注重客戶店鋪形象標(biāo)識(shí)的建設(shè)，但許多客戶的本身素質(zhì)不高、客戶的層次不同、在經(jīng)營(yíng)中使用的科技方式較少，經(jīng)營(yíng)效能低下，商業(yè)公司人手有限，時(shí)間有限
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評(píng)選“業(yè)務(wù)能手”、“最佳敬業(yè)”、“服務(wù)明星”等樹(shù)標(biāo)桿創(chuàng)優(yōu)評(píng)選活動(dòng)，對(duì)先進(jìn)員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在企業(yè)宣傳欄、內(nèi)部報(bào)刊和行業(yè)網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳，讓員工感到了自我實(shí)現(xiàn)的滿足感
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;很多行業(yè)的企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)，策劃這個(gè)時(shí)期的促銷活動(dòng)，力爭(zhēng)在春節(jié)期間大賺一筆。而煙草企業(yè)對(duì)于春節(jié)這一大好時(shí)機(jī)，同樣也應(yīng)當(dāng)著手準(zhǔn)備，好好抓住
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，聯(lián)手辦基地。此外，中國(guó)煙草青州研究所、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名科研院校所與百色煙草結(jié)下了深情厚誼，親密合作，共同打造百色特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地
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和錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。加之取締手段、措施不到位，導(dǎo)致無(wú)證經(jīng)營(yíng)這一現(xiàn)象長(zhǎng)期存在。所以，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，只有思想認(rèn)識(shí)到位，才能確保
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時(shí)的手忙腳亂，在商品陳列時(shí)，要兼顧好主打品牌及重點(diǎn)品牌，把這一類品牌擺放在顯眼的位置上，最好運(yùn)用橫式或縱式的陳列形態(tài)，要有
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和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的品牌格局，爭(zhēng)取2012年集團(tuán)三品牌攜手沖破500萬(wàn)箱，力爭(zhēng)2012年實(shí)現(xiàn)“云煙”品牌市場(chǎng)規(guī)模170萬(wàn)箱，其中，“一類云煙”55萬(wàn)箱的發(fā)展目標(biāo)
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情況分析
經(jīng)過(guò)走訪市場(chǎng)、了解情況，我們掌握了第一手資料，走訪調(diào)查內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：
1、已開(kāi)通網(wǎng)上訂貨的客戶對(duì)網(wǎng)訂評(píng)價(jià)良好，但也
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工作的好抓手，搞好創(chuàng)建活動(dòng)關(guān)鍵在于構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧車間、和諧班組，就是要堅(jiān)持圍繞“人”的元素作文章，把調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)
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14日后，勁嘉股份繼續(xù)上行，一路由12元左右攀升至17元，并一直保持高換手率。
2010年6月，一個(gè)叫弗來(lái)德（Fredric M
