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;遇水架橋??邕^了河,就如同跨過了一條“鴻溝”,當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展產(chǎn)業(yè)有了便利條件?! ?4歲的村民周興文這幾天正忙著做家具。依靠木工手藝,周興文制作的家具在當(dāng)
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局(公司)還改進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)管理模式,建立符合科研規(guī)律、高效規(guī)范的科研經(jīng)費(fèi)管理制度,充分利用信息技術(shù)手段提高監(jiān)督管理效率,避免重復(fù)多頭
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,也能馬上上手。”彭杰說?! ∵@臺順暢運(yùn)行的貼標(biāo)機(jī),是由海紅公司自主設(shè)計(jì)開發(fā)的離線式包裝箱貼標(biāo)及輸送設(shè)備,具備煙箱自動(dòng)拆分、貼標(biāo)、碼垛和整理功能,
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萬美元收購。而一手締造如煙昔日銷售神話的韓力,也轉(zhuǎn)身成為這家傳統(tǒng)香煙公司的技術(shù)顧問。?2、煙草公司的算盤就在如煙折戟海外時(shí),另一個(gè)電子煙品牌卻悄然崛起。它就
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柜臺、卷煙陳列、站柜推薦等服務(wù),當(dāng)好客戶的助手;幫助客戶分析市場變化,了解市場需求,科學(xué)制定備貨計(jì)劃,當(dāng)好客戶的參謀。同時(shí)
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,那么這種政策很可能會降低風(fēng)險(xiǎn)?!焙喲灾?#xff0c;巴菲特的意思是:“投資的訣竅就是在那里,看著球一個(gè)接一個(gè)拋過來,等待球到你最拿手的高度。如果人們大喊
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行動(dòng)方案,立足解決質(zhì)量提升的突出問題;嚴(yán)控生產(chǎn)質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系換版全覆蓋為抓手,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程、細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),確保
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;制定行動(dòng)方案,立足解決質(zhì)量提升的突出問題;嚴(yán)控生產(chǎn)質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系換版全覆蓋為抓手,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程、細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),
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說,以STP為抓手,他們依照國際生產(chǎn)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),按照“組織管理、煙葉生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、人員管理”四大板塊評估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)力,圍繞綠色植保、科學(xué)施肥
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提升、協(xié)同運(yùn)行四個(gè)板塊,分別組織評選100名“最美追趕者”,分類授予營銷能手、工匠榜樣、技術(shù)強(qiáng)人、管理標(biāo)兵榮譽(yù)稱號。
——在全國文明單位創(chuàng)建活動(dòng)中,對照