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;應(yīng)當(dāng)在當(dāng)?shù)氐臒煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨，并接受煙草專賣許可證發(fā)證機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理。如何理解這條法律條文？筆者歸納三點(diǎn)：一是經(jīng)營(yíng)者必須取得煙草專賣零售許可證。如果不是持證
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理解、無(wú)法接受。但通過(guò)陳瑜同志的耐心講解和認(rèn)真的工作態(tài)度，不斷的給客戶灌輸思想理念。幫助未購(gòu)置電腦的貧困客戶牽線搭橋，就近到有電腦的客戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行網(wǎng)上訂煙。經(jīng)過(guò)短短兩個(gè)
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。工作中有的客戶不理解、不配合，有的客戶受現(xiàn)場(chǎng)限制而無(wú)處擺放明碼價(jià)簽，有的客戶價(jià)簽總是丟三落四，卷煙跟價(jià)簽總是對(duì)應(yīng)不起來(lái)，看到這種現(xiàn)象，
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，他說(shuō)當(dāng)夜在電話里還與妻子發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，最終還是得到妻子的理解與支持，煙站里其他人都勸他回去招呼一下，可他還是沒(méi)有動(dòng)心，全身心赴在工作上。事后
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，經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，理解能力較差，接受新事物較慢，溝通困難、自我保護(hù)能力較差，更需要煙草行業(yè)來(lái)扶持、幫助。對(duì)于轄區(qū)的弱勢(shì)群體，薛映
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了工作中長(zhǎng)期不能解決的難題，這是我最高興的事。”李俊宏說(shuō)。
對(duì)生活豁達(dá)大度，對(duì)技術(shù)斤斤計(jì)較；對(duì)設(shè)備難題緊抓不放，對(duì)同事難處理解
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“一價(jià)制”表示不理解；對(duì)現(xiàn)行的客戶綜合評(píng)價(jià)體系的推廣工作認(rèn)識(shí)不深?！? （四）大部分現(xiàn)代終端客戶的品牌推介能力主動(dòng)維護(hù)意識(shí)較弱。從督查情況了解，
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，偶爾有同事會(huì)抱怨和不理解。可是我們要知道雖然我們與小彭接觸得最多的就是請(qǐng)他修電腦、修打印機(jī)、移電話，但其實(shí)他的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了這些。他在我們看不到的領(lǐng)域付出了巨大的努力和犧牲
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，而這些中低檔煙恰又備受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜愛(ài)，由于供給不暢難以滿足消費(fèi)需求，以至于常引起消費(fèi)者的抱怨和不滿。盡管我耐心向消費(fèi)解釋，但他們不理解。真心希望客戶經(jīng)理
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煙草行業(yè)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的困難和問(wèn)題
（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信息冗余造成的價(jià)值觀認(rèn)知理解不足。近年來(lái)，由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷
