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懂得機(jī)械原理，讓機(jī)械修理工掌握電氣知識(shí)”已成為發(fā)展新趨勢(shì)?！皺C(jī)電不分家”有利于提高設(shè)備修理效能，促進(jìn)柔性化生產(chǎn)上水平。近日，在江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司技能鑒定站
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、上水平”的既定目標(biāo)奮力前行，確立了以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”為保障，通過(guò)“敢、會(huì)、能”實(shí)現(xiàn)“精、特、優(yōu)”的發(fā)展思路，系統(tǒng)形成了“四大”“四為”“四幫”“四能”服務(wù)體系
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;推進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量更上水平。班組以“全員改善”為理念，以問(wèn)題為導(dǎo)向，不斷完善班組質(zhì)量改進(jìn)管理體系，落實(shí)定向防控、動(dòng)態(tài)管控。班組持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控、專(zhuān)題開(kāi)展重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)
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管理，嚴(yán)格按照“156”項(xiàng)目工程要求抓落實(shí)、抓提升，推動(dòng)項(xiàng)目工程上質(zhì)量、上水平?！?56”項(xiàng)目工程正處于探索階段，煙區(qū)整合區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新
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，一要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，強(qiáng)化督查督辦，持續(xù)改善各條線現(xiàn)場(chǎng)管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)全面現(xiàn)場(chǎng)管理上水平
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開(kāi)通綠色通道，優(yōu)先收購(gòu)“標(biāo)兵戶(hù)”所售煙葉。三是持續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高預(yù)檢質(zhì)量，確保全鎮(zhèn)煙葉工作上水平，質(zhì)量上臺(tái)階。
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段任務(wù)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格落實(shí)工作計(jì)劃，推進(jìn)精益管理工作上水平。
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反饋，以便工商企業(yè)做出有效調(diào)整?？偨Y(jié)創(chuàng)新，品牌培育上水平品牌培育是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。對(duì)品牌培育的認(rèn)識(shí)、對(duì)品牌的情感、培育過(guò)程中的細(xì)節(jié)，培育成功的成就感
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;工廠將對(duì)標(biāo)對(duì)表、系統(tǒng)檢視，進(jìn)一步梳理、完善相關(guān)資料，形成清單化管理，力爭(zhēng)高分通過(guò)驗(yàn)收；將全力以赴，以示范創(chuàng)建促進(jìn)工廠安全穩(wěn)定上水平
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;更加自覺(jué)地扛起政治責(zé)任，在履職擔(dān)當(dāng)中詮釋忠誠(chéng)；二是高質(zhì)量推進(jìn)黨務(wù)工作上水平，把握政治性、規(guī)范性、針對(duì)性、先進(jìn)性和時(shí)效性；三是強(qiáng)化黨員教育管理
