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他們?cè)诰頍熃?jīng)營中的一些經(jīng)驗(yàn)和做法,相互取長補(bǔ)短,大大地豐富了自己的卷煙經(jīng)營知識(shí),學(xué)習(xí)了一些陳列設(shè)計(jì)、新品推薦、真假識(shí)別等技巧。同時(shí)注重特色經(jīng)營,如
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,物流中心借鑒銀行叫號(hào)服務(wù)的做法,聯(lián)合開發(fā)了卸貨服務(wù)系統(tǒng),減少工業(yè)卸貨等待時(shí)間,節(jié)省運(yùn)力資源占用和運(yùn)輸費(fèi)用,卸貨效率因此提升
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”、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“省局?yōu)秀黨務(wù)工作者”“安康優(yōu)勝企業(yè)”“全省文明單位”等榮譽(yù)。
四、幾點(diǎn)啟示
“分層確?!「饔兄攸c(diǎn)”的黨建做法,有效保障了“三會(huì)一課”制度的落地做實(shí),
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,我可以效仿她“自己掃碼自己拿”的做法賣散裝瓜子呀!提前把瓜子定量包裝,設(shè)定好價(jià)格,也讓顧客自己掃碼自己拿,多省心!
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?我的做法是自己先吃螃蟹。作為商家,我們來打個(gè)比方,你自己都穿個(gè)皮鞋,老是對(duì)顧客說你這兒賣的布鞋好,你說消費(fèi)者能相信嗎?同理
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的婚禮上試用一下。兒子的婚禮上大多數(shù)是年輕人,這可是細(xì)支煙最大的消費(fèi)群體,他們都夸我的做法跟上時(shí)代,年輕人鬧婚房也鬧了不少的喜煙,他們?cè)趹?yīng)酬
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價(jià),這種做法是令顧客惱火的。
第二是促銷宣傳乏力,缺乏力度。筆者發(fā)現(xiàn)周XX在在產(chǎn)品促銷宣傳時(shí),只是依靠店前面一塊黑板,除此之外,
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《煙草專賣零售許可證管理辦法》,各地合理化布局方案也沒有明確中小學(xué)周圍的距離限制標(biāo)準(zhǔn),更沒有用卷尺測(cè)量距離的做法;還有一個(gè)實(shí)際問題,有的群眾當(dāng)初辦證
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,即使是公家的錢也不能大手大腳,而是要精打細(xì)算。這種做法,歸根到底并不是行為,而是一種思想,一種品行,只有每個(gè)員工
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,找各種借口或者理由進(jìn)行搪塞。這種做法令卷煙零售業(yè)戶大失所望。這就是我們常說的不為卷煙零售業(yè)戶辦實(shí)事,也是我們基層卷煙經(jīng)營企業(yè)重點(diǎn)整治的作風(fēng)問題。這種情況下,我們