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局（公司）先后實施“北煙南移”、“穩(wěn)北促南”和“安徽煙葉重點發(fā)展皖南煙葉，皖南煙葉重點發(fā)展特色煙葉”發(fā)展戰(zhàn)略，煙葉生產(chǎn)布局得到較好調(diào)整，
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，對完成中國煙草混合型卷煙戰(zhàn)略布局、福建中煙“卷煙上水平”及增強“廈煙制造”核心競爭力提供了有力的支撐。經(jīng)過近兩年的試生產(chǎn)，項目運行情況良好，經(jīng)濟效益和社會效益顯著
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，對完成中國煙草混合型卷煙戰(zhàn)略布局、福建中煙“卷煙上水平”及增強“廈煙制造”核心競爭力提供了有力的支撐。經(jīng)過近兩年的試生產(chǎn)，項目運行情況良好，經(jīng)濟效益和社會效益顯著
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;并附圖片，同時評比出一二三等獎部門予以表彰，并將6S納入績效考核的指標當中。
同時進一步優(yōu)化工藝路線和工藝布局，提高工藝水平，嚴格按工藝要求
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不動搖”，強化組織領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)，圓滿完成了全年烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)。
“六突出六到位”：突出區(qū)域化布局，大田面積落實到位。積極宣傳烤煙提價政策
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好，把鉆石品牌培育好，有利于卷煙生產(chǎn)力的合理布局，我們一直鼓勵異軍突起、后來居上，大品牌充分競爭，同時不斷引入新鮮血液
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，發(fā)現(xiàn)情況，及時匯報，妥善處理。六是超前謀劃抓來年。圍繞“規(guī)劃布局，前茬作物，基礎(chǔ)設(shè)施”三個方面，按照已初步下達的40萬擔(dān)
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，形成了梯次化、可持續(xù)發(fā)展的品牌布局。不斷加強隊伍建設(shè)，以“做貢獻創(chuàng)佳績、喜迎黨的十八大”為主題，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)第二輪承諾、踐諾、評諾活動，以
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，把無證經(jīng)營率牢牢控制在5%的范圍。各級煙草管理機構(gòu)應(yīng)該著重從以下幾點做好工作。
建立健全無證戶檔案。制作無證戶檔案表，內(nèi)容包括基本信息、經(jīng)營情況、布局情況、有無售假、售私
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布局關(guān)、集中育苗關(guān)、整地移栽關(guān)、中耕管理關(guān)、采摘烘烤關(guān)、分級預(yù)檢關(guān)“六個關(guān)口”，切實提升煙葉生產(chǎn)整體水平。兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持“鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府組織領(lǐng)導(dǎo)、村委會
