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來，這張點巡檢表總是他最關(guān)注的。作為項目組成員之一，對于在三組樣板機臺上推行的維修管理“三閉環(huán)”模式，他最有發(fā)言權(quán)?！邦A防維修閉環(huán)的關(guān)鍵在于合理決策，
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，漂亮而整潔，昔日凌亂的“雜貨鋪”轉(zhuǎn)型成了高顏值的“新終端”。與此同時，90后的陳雄還積極向顧客宣傳推行綠色鄉(xiāng)村的發(fā)展方式和新生活方式，與村民們
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探索”等行業(yè)課題，在經(jīng)驗交流中提升設備管理水平。在信息作用發(fā)揮方面，堅持推行“一把手”工程，促進信息與業(yè)務深度融合；構(gòu)建“生產(chǎn)+使用
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影響。2.精神性和物質(zhì)性同在市場化取向改革的大趨勢下，煙草企業(yè)作為市場經(jīng)濟的成員之一也應逐步推行市場化改革,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。在市場化過程中，變革促進
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身先士卒當表率，靠個人魅力、能力感召帶領(lǐng)班組成員，效果雖好但終究不是長遠之計。現(xiàn)代工廠管理需要有效的機制保持實現(xiàn)管理長效。明確方向和機制顯得尤為重要。隨著矩陣式推行精益班組
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說道。深挖“學習培訓+聯(lián)建聯(lián)學”橫縱新渠道扶綏煙草黨支部以業(yè)務培訓和技能鑒定為抓手，實施分類分層培訓，推行“互聯(lián)網(wǎng)+教育培訓”模式，增強培訓
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執(zhí)法，規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，推行提稅順價政策，維護國家和消費者利益。規(guī)范價格管理，要求縣域卷煙實施統(tǒng)一價格，堅決杜絕惡意抬價、隨意降價
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煙草推行的與鄉(xiāng)村振興相融合系列措施，村民們奮發(fā)圖強，如今真是“換了人間”。
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”工作大局，在鄉(xiāng)村振興大局中找準煙葉發(fā)展方位，把煙葉產(chǎn)業(yè)納入地方農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，在煙區(qū)大力推行“煙稻輪作”耕作制度，煙稻種植主體同步享受特色產(chǎn)業(yè)獎補
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，陜西省局（公司）將流通品牌“iST絲路情”引入農(nóng)網(wǎng)，一方面拓展終端品牌價值，另一方面，推行標準化、流程化、規(guī)范化
