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由美國能源部的Lawrence Berkeley國家實驗室的一名研究人員領(lǐng)導的一個科學家團隊，正在探索用煙草生產(chǎn)汽油、柴油和航空油的方法。這個團隊的目標是對煙草作物進行基因改造
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，創(chuàng)新也不見得需要大行動、大投資、大改造，可以由一個人的一個想法、一個行為啟動，這是人人可以做得到的事?！≈劣谌绾螁觿?chuàng)新，方法也很簡單，
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卷煙生產(chǎn)、煙葉倉儲、倉庫建設(shè)、易地技改前期等四項工作，一手抓好企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作”，為在“十二五”末實現(xiàn)“15.5萬平方米煙葉醇化倉庫建成、易地技術(shù)改造項目建成
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瓶頸，不出5年就會被同行業(yè)大幅超越，喪失持續(xù)競爭的基本條件。要想改變這一切，就必須通過技術(shù)和裝備的改造來獲得硬實力的支撐，再加上先進的系統(tǒng)和優(yōu)秀
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的創(chuàng)新和改造，對提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率起了很大的作用?！? 鼓勵職工在實踐中探索、創(chuàng)新是湖南中煙的優(yōu)良傳統(tǒng)。職工提出的好點子、好建議都能得到重視，必要時還會成立課題攻關(guān)小組
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取締、改造。從法律上作出強制性的禁限規(guī)定，也要在輿論、宣傳上進一步展開吸煙有害的教育。做到既有效地減少了吸煙，降低了危害，也不至于給社會經(jīng)濟、生活有關(guān)方面
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考評活動的開展，動態(tài)監(jiān)控區(qū)域客戶服務質(zhì)量，提高客戶經(jīng)理的服務意識；三是著眼于提高服務效率，動態(tài)整合資源。城市改造和客戶拆遷易造成各市場部客戶經(jīng)理
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，到可降解煙用材料的使用，從生產(chǎn)流程中的節(jié)能減排的技術(shù)改造，到煙梗、薄片在卷煙生產(chǎn)中的科學應用，吉林煙草工業(yè)公司一直努力為生態(tài)文明建設(shè)貢獻著自己
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計劃的出臺，都以廣泛細致的討論為基礎(chǔ)。因為廈門項目存在改造范圍大、涉及面廣、施工難度大、工期要求短等多個難點，廈煙領(lǐng)導高度重視，多次到昆船公司協(xié)商和交流
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。最后，不注意給品牌注入適應新時代要求的新內(nèi)容，守著品牌原有特點而不注重改變，改造市場不能拓展，品牌缺乏活力，導致斷送品牌前程
