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吸收、理解。
王白媛：學(xué)習(xí)中列舉的一些案例分析，讓我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管控有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。這次培訓(xùn)給我?guī)?lái)的收獲頗多，我相信一起學(xué)習(xí)的同事體會(huì)都是
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用戶(hù)自發(fā)作為事件的發(fā)酵，最終把它變成了一件非常有影響力的事情。
通過(guò)這個(gè)案例主要想分享給大家的是，今天在社媒推廣過(guò)程中，信息的發(fā)出者需要利用影響力和公信力
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，如果在溝通當(dāng)中能夠提供相關(guān)的成功案例，則可以讓客戶(hù)更好地接受我們的相關(guān)建議；第三，要切實(shí)注重溝通過(guò)程中語(yǔ)言?xún)x態(tài)的規(guī)范性，使得客戶(hù)可以
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什么最合適，而顧客最關(guān)心的是贈(zèng)品是不是自己需要的，是否有價(jià)值。
終端案例：
惠農(nóng)區(qū)，郭西北商店是一家典型終端食雜店，在沒(méi)有
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，但遇上了正經(jīng)的控?zé)煛?em class="term">案例”，他就為難了?！敖?jīng)過(guò)一周的工作我發(fā)現(xiàn)，勸人滅煙比叫人不吃飯還難，說(shuō)實(shí)話(huà)，控?zé)煶晒Σ怀晒?#xff0c
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客戶(hù)一次性會(huì)購(gòu)買(mǎi)5-10斤，因此每單價(jià)格在300-600元不等。
在驚呼賣(mài)糯米酒就有如此高的利潤(rùn)的同時(shí)，我們無(wú)法忽略這個(gè)成功案例背后的營(yíng)銷(xiāo)模式—“微營(yíng)銷(xiāo)”。如今
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;有著豐富的營(yíng)銷(xiāo)案例。比如：2000年前后，當(dāng)企業(yè)面臨困境，沈陽(yáng)、營(yíng)口卷煙廠營(yíng)銷(xiāo)人員深入零售終端，磨破嘴、跑斷腿去進(jìn)行卷煙促銷(xiāo)的精神
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，用安全隱患案例教育的方式，進(jìn)一步提高全員的安全意識(shí)。強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，確保實(shí)現(xiàn)安全管理的結(jié)果性和過(guò)程性目標(biāo)
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。倘若換成其他物品，再多一些的貪心，沒(méi)準(zhǔn)就成了待宰的羔羊。
不僅如此，生活中騙子案例多得不勝枚舉。騙子電話(huà)，什么醫(yī)保卡過(guò)期、銀行卡密碼泄露
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聲明并采取行動(dòng)，這將是一個(gè)巨大的進(jìn)步，”有關(guān)該法庭案例的叫做《不良行為》（Bad Acts）的一本書(shū)的合著者格蘭茨說(shuō)，“從另一方面
