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、專業(yè)技術(shù)員三個(gè)等級(jí)制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，并設(shè)置培訓(xùn)考核效果驗(yàn)證機(jī)制，動(dòng)態(tài)跟蹤受訓(xùn)人員，進(jìn)一步激勵(lì)員工形成相互趕超的學(xué)習(xí)熱情與氛圍。做到這些，那么整個(gè)
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、局長(zhǎng)（總經(jīng)理）例會(huì)、專項(xiàng)委員會(huì)議事規(guī)程不斷完善，形成了互為支撐、相互配合的運(yùn)轉(zhuǎn)體系，“三重一大”、“三項(xiàng)工作”等重要事項(xiàng)如果不進(jìn)入這個(gè)
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的能力。通過(guò)成立班組長(zhǎng)、人力資源管理等管理協(xié)會(huì)，電氣、工藝、安全等技術(shù)協(xié)會(huì)，排球、瑜伽、太極拳、攝影、讀書等興趣協(xié)會(huì)形式，為職工搭建了交流思想、增進(jìn)情感、相互
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;不是教人怎樣做的”）；創(chuàng)造了管理者相互交流的“共同語(yǔ)言”。比如說(shuō)，煙草企業(yè)管理中現(xiàn)在推行績(jī)效考核，這和過(guò)去的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核有所不同，
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。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)要發(fā)掘個(gè)人的思想潛力，以超越個(gè)人的心智；需要有創(chuàng)新、協(xié)調(diào)的行動(dòng)，建立一種“操作信任”，成員之間相互依賴，互補(bǔ)互助。盡管
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水源、輸水、蓄水工程，形成集水庫(kù)、塘壩、水窖相互補(bǔ)充，溝渠、水池、管網(wǎng)連成一體的灌溉網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)做到存得住水、用得上水，煙田建到哪里，
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，把煙草客戶利益時(shí)刻放在心上，對(duì)客戶的高度負(fù)責(zé)；她加強(qiáng)溝通和交流，不斷拉近與客戶的距離，增進(jìn)相互之間的感情。
務(wù)實(shí)創(chuàng)新抓互助小組
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將網(wǎng)絡(luò)訂貨系統(tǒng)看作煙草廠商與零售戶交流的主要平臺(tái)，那么，行業(yè)內(nèi)的社區(qū)論壇就可以當(dāng)成是煙草廠商相互交流的陣地。對(duì)于熟悉煙草的人員來(lái)說(shuō)，提起行業(yè)內(nèi)的社區(qū)論壇
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隨身攜帶的三種工具：筆記本、抹布、價(jià)簽。
成功經(jīng)驗(yàn)，相互分享
“拜訪工作三步驟：打招呼，確定決策者；店情察看，
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選擇那樣，三者可以互補(bǔ)，相互帶動(dòng)生意，比如買煙的顧客你可以幫他介紹茶或者酒水。也不會(huì)存在多大的淡季。
零售戶汪梅：我也是贊成多種經(jīng)營(yíng)的。我的店子
