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林城常常這樣說。2012年,方林城到稽查支隊擔(dān)任副支隊長一職。為了能盡快適應(yīng)稽查工作,他從一開始就牢固樹立了“學(xué)習(xí)第一、學(xué)以致用”的思想。除參加各級煙草部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外
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,大膽擔(dān)當(dāng)作為,勇于改革創(chuàng)新,煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻。第一、給優(yōu)秀人才可觀的薪酬待遇。薪酬待遇是第一位的,誰也不想“出力沒有回報”,
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了這些,才成就最極致的本香之冠。在國家局質(zhì)量抽檢中,大重九先后六次獲得第一名,標(biāo)樣定標(biāo)中以專家感官質(zhì)量標(biāo)定得分排名第一,是兩個國家千元價位卷煙
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,有希望釋放普一類的更多可能。 第一,做不一樣的新型產(chǎn)品。如果復(fù)盤天子(中支)、貴煙(跨越)的成功路徑,不難發(fā)現(xiàn)
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操作技師考試中,尹虹以理論91分、操作89.5分(第一)的好成績順利通過考核,成為重慶卷煙廠首位女操作技師。將心比心 爭當(dāng)培訓(xùn)領(lǐng)頭人成為技師的尹
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好人才這個第一資源。建好班子,大力適時推進基層領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)化調(diào)整工作,切實增強班子整體合力;管好班子,深化基層領(lǐng)導(dǎo)班子能力評估,強化班
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相結(jié)合,不斷充盈品牌文化,實現(xiàn)形象煥新?! ‘a(chǎn)品改版升級 產(chǎn)品是品牌與消費者溝通的第一紐帶,產(chǎn)品升級是品牌發(fā)展的動力。品牌通過產(chǎn)品改版升級搶占市場紅利。卷煙品牌進行
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”配送等業(yè)務(wù)變革,助力客戶送貨滿意度第三方調(diào)查連續(xù)兩年均位列全省第一的劉鵬程;有從事人事工作近二十年,為青年人才培養(yǎng)搭橋鋪路,為薪酬用工管理盡責(zé)
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,發(fā)展是第一要務(wù),人才是第一資源,創(chuàng)新是第一動力,創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動。要尊重人民首創(chuàng)精神,形成崇尚創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新的生動局面
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得過且過。 第一,把滿足需求擺在更加突出的位置。任何時候,滿足需求——包括二類煙在內(nèi)——的重要性都無需反復(fù)強調(diào),特別是眼下穩(wěn)增長的吃勁階段更由不得挑肥揀瘦