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目標(biāo)要求，自2015年2月至5月，在全州范圍內(nèi)開展以嚴(yán)厲打擊各種卷煙違法經(jīng)營行為，全面落實(shí)卷煙市場管理、監(jiān)管、配送服務(wù)等各項(xiàng)制度、工作職責(zé)的落實(shí)為主要內(nèi)容的卷煙
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物流”再升級。
一是理順省市縣物流費(fèi)用預(yù)算、核算管理流程。加強(qiáng)配送中心對地區(qū)物流費(fèi)用垂直一體管控，以預(yù)算管理為抓手，通過推進(jìn)物流流程定額管理，細(xì)化三級
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、安全承諾、安全演練、配送站倉庫改造等安全管理工作。
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煙草在線昆明消息 “這一批煙箱是第三次利用了，我的工作是挑出那些沒有破損、外觀較好的，然后把他們進(jìn)行分類捆扎，進(jìn)入配送環(huán)節(jié)?！痹颇侠ッ魇袩煵輰Ｙu
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，組織卷煙營銷人員與物流配送人員開展專項(xiàng)市場調(diào)研，分析掌握市場消費(fèi)動態(tài)和消費(fèi)特點(diǎn)，合理配置有效貨源。同時，結(jié)合城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場消費(fèi)現(xiàn)狀，
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（營銷部）、卷煙物流配送中心主要負(fù)責(zé)人、體系建設(shè)工作分管負(fù)責(zé)人、綜合辦公室主任、體系建設(shè)管理員；“1532”公司分管科技創(chuàng)新工作負(fù)責(zé)人、綜合部部長及相關(guān)
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月，上煙集團(tuán)傳來喜訊——他們實(shí)施的“優(yōu)化787生產(chǎn)區(qū)輔料配送模式”“降低M5卷煙機(jī)綜合物耗”“卷煙車間停機(jī)率改善”三個項(xiàng)目被評為“2014年度中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)獎精益管理優(yōu)秀項(xiàng)目
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）、配送中心、物流執(zhí)行設(shè)備之間3個層面全線貫通的信息一體化物流管理與執(zhí)行體系。下一步，浙江省局（公司）將著手啟動GIS應(yīng)用和商零在途系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作。
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防范措施，深化隱患治理。對于檢查出的隱患和問題指定專人負(fù)責(zé)督辦，限期整改、確保盡快治理；對本單位的防雷設(shè)施進(jìn)行檢測，保持良好狀態(tài)。
四是做好卷煙配送
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營銷部門和卷煙配送部門做好零售戶的后續(xù)服務(wù)工作，互通市場信息，營造和諧氣氛?！ ? 通過以上措施，推動了江陽區(qū)局轄區(qū)拆遷區(qū)域卷煙零售戶各項(xiàng)管理工作
