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;以致于片區(qū)一位零售戶在10月份發(fā)過一次卷煙詐騙事故。這些在2016年的工作應(yīng)當(dāng)引以為戒。
“路漫漫兮其修遠(yuǎn),吾將上下而求索?!痹诰頍煚I銷漫長的道路上,我將繼續(xù)風(fēng)雨兼程
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高效、工作運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效、工作流程清晰高效、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效、內(nèi)部監(jiān)管規(guī)范高效。在生產(chǎn)制造方面:確保生產(chǎn)調(diào)度精準(zhǔn)率100%、物資保障率100%、重大產(chǎn)品質(zhì)量事故0、卷制設(shè)備有效作業(yè)率98
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客戶經(jīng)理,服務(wù)客戶數(shù)265人。12月8日,是她拆除肩胛骨鋼釘?shù)娜兆印?個月前,因一次交通事故致使她左肩胛骨骨折,經(jīng)過短暫的臥床休息后
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錢了。沒有辦法,平生第一次張嘴向鄰居一位兄弟借了200元錢,借錢的同時,詢問了對方需要用錢的時間。誰知第二天剛剛進(jìn)完貨,對方的親戚出了事故急需
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切換次數(shù)3次以上,因設(shè)備操作技能不同,切換的準(zhǔn)確率和同步性有所不同,有時因切換錯誤造成物料返工事故,且手動切換造成空壓消耗約1.2m3/次
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價值觀,確立以“零事故”、“零缺陷”、“零差錯”作為成本與質(zhì)量最佳配置和目標(biāo)追求。其次,激勵導(dǎo)向要正確,考核獎懲公平公正。精益的注入可以使質(zhì)量精益求精的信念更加
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檢測等與安全生產(chǎn)相對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和考核制度。組織不力、指導(dǎo)監(jiān)管不到位導(dǎo)致煙葉質(zhì)量安全事故的,嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任部門和人員。二是強化責(zé)任管理,將煙葉質(zhì)量安全作為重大專項工作。明確
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,也是件不可忽視的事情,發(fā)生安全事故,誰都脫不了干系。那么,作為經(jīng)營者,我們對廠家也要嚴(yán)要求,這個“嚴(yán)”字
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2.1.6人身安全環(huán)節(jié)。專賣執(zhí)法人員因工作原因,遭到行政相對人實施的報復(fù)行為,因此產(chǎn)生的人身、財產(chǎn)方面的損害;或者專賣執(zhí)法人員在工作期間由交通事故、自然災(zāi)害
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,也會發(fā)生差錯事故,引發(fā)矛盾糾紛。在我們超市,就發(fā)生過一次顧客提包丟失事件,教訓(xùn)十分深刻。
去年雙節(jié)的一天中午,進(jìn)店顧客