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”品牌2010年卷煙品牌合作生產(chǎn)數(shù)量高達103.43萬箱，占到了“紅塔山”品牌全年總產(chǎn)量288.02萬箱的35.91%；“白沙”品牌2010年卷煙品牌合作生產(chǎn)數(shù)量達到了87.8
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達到了96%以上，全年無一例有效投訴，樹立了煙草行業(yè)的良好形象，達到了形象化。通過以上“三化”活動的開展，專賣管理人員的管理能力、寫作能力
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，中國煙草全年實現(xiàn)工商稅利6045.52億元，同比增加876.39億元，增長16.95%；上繳國家財政（含國有資本收益）
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了全年各項工作任務?，F(xiàn)就一年來的工作簡要做以回顧 。
一、2010年專賣崗位主要工作
一、強化市場監(jiān)管，專賣管理效能顯現(xiàn)
今年共查處各類違法經(jīng)營卷煙案件188起，
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紅塔品牌源遠流長，一直以來，四川都是中國煙草銷售市場的重鎮(zhèn)，據(jù)了解，四川省去年全年消費卷煙247萬箱，紅塔集團就占有了50萬箱以上
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（包括端午、中秋、五一、國慶等）。第一季度要完成全年銷售的35%左右，這樣全年任何完成起來可能才會輕松，春節(jié)期間的準備如何直接決定全年銷售達成率
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面對卷煙淡季銷售，客戶經(jīng)理不應把它看成一個“休眠期”，而是一個“蟄伏期”或一個“能量期”，是為旺季銷售積蓄能量的“預備期”。淡季卷煙銷售也是全年銷售工作
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檢查出勤人次、查處案件數(shù)量，查獲違法卷煙數(shù)量三個方面在2009年的數(shù)據(jù)進行局部分類比較：
1.市場檢查分析
從圖表1圖可以看出康縣局在2009年全年市場檢查
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歡迎，供不應求，店主陳樹祥收獲頗豐，他高興地說，每年12月至次年2月，他的店鋪銷售額幾乎占到全年的三分之一，銷得
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短期的考核。而素質(zhì)測評是在短期內(nèi)無法考核完成。一般采取每月測業(yè)績，年終評素質(zhì)，最后按照一定比例綜合形成干部員工的全年得分。月度績效考績立足于關(guān)鍵業(yè)績指標的完成情況的考核
