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監(jiān)督檢驗(yàn)。充分利用煙葉收購(gòu)管理信息系統(tǒng)，實(shí)行橙色和紅色預(yù)警，收購(gòu)異常情況大幅減少，合同履約率達(dá)到了100%。持續(xù)開(kāi)展煙葉工商交接“成就客戶”質(zhì)量行動(dòng)
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調(diào)整煙葉收購(gòu)點(diǎn)，在全縣設(shè)10個(gè)烤煙收購(gòu)站點(diǎn)。各烤煙收購(gòu)站點(diǎn)在烤煙收購(gòu)工作中堅(jiān)持合同收購(gòu)，嚴(yán)格實(shí)行約時(shí)定點(diǎn)、提前預(yù)檢、預(yù)約收購(gòu)等流程，堅(jiān)持一個(gè)眼光善始善終平穩(wěn)收購(gòu)
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，及時(shí)調(diào)整煙葉收購(gòu)點(diǎn)，在全縣設(shè)10個(gè)烤煙收購(gòu)站點(diǎn)。各烤煙收購(gòu)站點(diǎn)在烤煙收購(gòu)工作中堅(jiān)持合同收購(gòu)，嚴(yán)格實(shí)行約時(shí)定點(diǎn)、提前預(yù)檢、預(yù)約收購(gòu)等流程，堅(jiān)持一個(gè)眼光
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參會(huì)人員進(jìn)行深入的交流探討。州局（公司）主要負(fù)責(zé)人認(rèn)為，兩縣（市）局（分公司）能夠嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)合同
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“合同收購(gòu)、電子結(jié)算”的原則，嚴(yán)禁收“人情煙、關(guān)系煙”，并把煙葉收購(gòu)紀(jì)律、收購(gòu)制度、收購(gòu)價(jià)格等進(jìn)行公示，廣泛接受煙農(nóng)監(jiān)督，維護(hù)煙農(nóng)利益
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要加強(qiáng)卷煙倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保入庫(kù)品種、數(shù)量與合同、準(zhǔn)運(yùn)證及入庫(kù)掃碼量一致；加強(qiáng)配送管理，嚴(yán)格配送到位各項(xiàng)手續(xù)；加強(qiáng)卷煙指定代送、約時(shí)取貨的管理
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對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)全過(guò)程開(kāi)展同級(jí)監(jiān)管，牽頭加強(qiáng)對(duì)卷煙購(gòu)進(jìn)計(jì)劃、合同簽訂、入庫(kù)掃碼、出庫(kù)掃碼打碼、貨源供應(yīng)、訂單采集、卷煙配送等分段環(huán)節(jié)的監(jiān)管；及時(shí)排查預(yù)警信息、查找異常線索
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的煙葉，對(duì)非煙物質(zhì)實(shí)行“零容忍”。三是維護(hù)好煙農(nóng)利益。要用足用活政策，根據(jù)預(yù)檢總量完善補(bǔ)貼政策；督促保險(xiǎn)公司按合同條款足額兌付災(zāi)害保險(xiǎn)，對(duì)因?yàn)?zāi)絕收
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（好客山東）煙，享一種自然和人文精華的丹東客人們贊不絕口。在熱情的暢談交往中，丹東的客人與小王的廠子簽訂了長(zhǎng)期的供銷合同。
難舍難離的時(shí)刻
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，仔細(xì)詢問(wèn)煙農(nóng)合同完成情況，對(duì)今年實(shí)行散葉收購(gòu)政策的意見(jiàn)和看法，以及對(duì)基層煙站各項(xiàng)服務(wù)工作的滿意程度；在卷煙市場(chǎng)走訪中，先后走訪城
