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集體研究，對問題清單、整改措施等逐條進(jìn)行梳理、核對和修改，省局督導(dǎo)組也多次對整改方案進(jìn)行了審核修改。方案制定歷時(shí)近一個(gè)月，明確了整改任務(wù)書、路線圖、時(shí)間表
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;局長、經(jīng)理劉新華從第二、第三環(huán)節(jié)活動(dòng)開展情況，取得的經(jīng)驗(yàn)成效以及下一步工作安排三個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。省局（公司）第二督導(dǎo)組現(xiàn)場查閱了意見建議梳理匯總表、“兩方
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、蹲點(diǎn)調(diào)研、個(gè)別走訪、民情懇談、與群眾同吃同住同勞動(dòng)等方式，傾聽煙農(nóng)、零售客戶、基層員工的聲音，對群眾、煙農(nóng)的意見，原汁原味進(jìn)行梳理，提高群眾滿意
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表達(dá)的愿望得到重視，通過藍(lán)絲帶對班子成員提出意見和建議，班子領(lǐng)導(dǎo)限時(shí)回復(fù)，立行立改，并梳理成臺賬，在第三環(huán)節(jié)建章立制，
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風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因、形式和規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)制度上的缺失和漏洞，梳理、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行程序和工作規(guī)程，形成以人為點(diǎn)、以流程為線、以崗位為面、以制度為支撐的預(yù)警、監(jiān)控
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經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作的推進(jìn)，針對影響模擬利潤增長的關(guān)鍵因素，全面梳理各崗位業(yè)務(wù)流程，細(xì)化財(cái)務(wù)指標(biāo)，完善“模擬利潤中心”實(shí)施方案，建立起
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梳理，并圍繞黨性意識強(qiáng)不強(qiáng)、服務(wù)群眾好不好、為民辦事公不公、自我要求嚴(yán)不嚴(yán)等方面，深入查擺存在的具體問題。三是自我剖析深刻有力。分廠各黨支部和黨員針對組織渙散、紀(jì)律松弛
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問題不列、不痛不癢的一般性問題不列”原則，采取多種有效方式，找準(zhǔn)找實(shí)服務(wù)員工群眾“最后一公里”方面存在的突出問題，對征集到的員工意見建議歸類梳理，
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段，加強(qiáng)執(zhí)法溝通，梳理案件線索，對于正在經(jīng)營或者排查期間發(fā)現(xiàn)的案件線索，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，保證案件經(jīng)營的工作質(zhì)量，為
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煙草在線中山消息 9月2日，廣東中山市局（公司）召開專題會議，以內(nèi)蒙古赤峰煙草涉嫌濫用市場支配地位被罰為警示，分析、梳理
