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，盡心盡力、盡職盡責做好辦公室工作。
——狠抓自身建設，不斷提高辦公室隊伍素質(zhì)。加強政治歷練，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，
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、轉(zhuǎn)方式、提質(zhì)量、嚴規(guī)范、促增收”工作方針，精心組織、狠抓落實，努力克服新冠疫情和去冬今春嚴重旱情的雙重疊加影響，持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)整體水平，
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;堅持不懈提升煙葉生產(chǎn)整體水平，緊盯大田中后期管理不放松，狠抓收購過程關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，嚴格質(zhì)量監(jiān)管倒逼質(zhì)量提升。三是要切實推動規(guī)范管理提檔升級，堅持規(guī)范
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疫情防控工作。三要圍繞目標完成任務。確保收購量33.72萬擔，產(chǎn)值5億元以上，稅收1.1億元以上圓滿完成。堅持合同收購不動搖，堅持從嚴考核。四要狠抓煙葉收購質(zhì)量
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總基調(diào)，堅持行業(yè)十六字方針，以黨建為統(tǒng)領，以政治生態(tài)突出問題全面整改為契機，狠抓重點工作，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作
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;認真梳理2020年專賣管理重點工作，狠抓專賣隊伍精益化管理，實行隊伍管理法制化、考評機制科學化、職責量化標準化、運行流程規(guī)范化、執(zhí)行方式動態(tài)化、獎懲措施實效化，
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、狠抓工作落實，重協(xié)同、確保工作實效，緊盯發(fā)展目標方向，緊跟行業(yè)發(fā)展大勢，更加積極有為、主動作為，為云南中煙推進高質(zhì)量發(fā)展擔當責任
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煙農(nóng)生產(chǎn)和烘烤技術(shù)水平。
培訓要求，一是加強組織領導，提高思想認識，形成上下聯(lián)動、齊抓共管、全員抓烘烤的良好工作氛圍。二是狠抓隊伍建設，
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，采取“黨支部+社會組織+農(nóng)戶”和“黨支部+公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，黨員帶頭狠抓種植和養(yǎng)殖兩大支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)戶增收和集體經(jīng)濟
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等措施來提升建設管理水平，促進煙農(nóng)持續(xù)增收。
按照“做精主業(yè)促增收、發(fā)展輔業(yè)拓增收、產(chǎn)業(yè)脫貧助增收”思路，聯(lián)合社多方想辦法、謀思路、出實招，引領社員狠抓
