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層層分解落實責(zé)任，加強督促，加強檢查，要嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任考核、責(zé)任追究和問責(zé)制度，確保集中加工試點工作真正出成績、出經(jīng)驗、出亮點。2011烤季
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組織保障。成立煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各種督促檢查組織，制定煙葉收購工作辦法，進(jìn)一步明確各個崗位的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程、目標(biāo)和職責(zé)，要求各負(fù)其職、各司其職
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、自身控制能力很強，不輕易受到外界信息干擾，做事精力集中、工作和生活很講究系統(tǒng)和規(guī)律、做事不拖延，工作不用督促，無論什么事情交給他都會非常放心
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，潘強立即到各農(nóng)戶去督促搶栽，當(dāng)他到劉鳳英煙土?xí)r，見劉鳳英一人在栽煙，潘強問她：旱了這么久，好不容易才盼了這么一場透雨。為什么
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生產(chǎn)，做好中后期管理
當(dāng)前，我鎮(zhèn)大部分片區(qū)已進(jìn)入不適用底腳葉消化處理關(guān)鍵時期，而部分地塊正值封頂打杈時期。煙葉站要積極督促煙農(nóng)適時封頂，合理留葉
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的層面上，而且要敢于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任。通過構(gòu)建健康的產(chǎn)業(yè)鏈，有效保障產(chǎn)品的安全性和高品質(zhì)。以“踐行道德承諾，打造全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)称钒踩睘榘l(fā)展戰(zhàn)略，督促和指導(dǎo)
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;定期對各項考核指標(biāo)逐條進(jìn)行檢查與督促，認(rèn)真查找存在的差距和不足，研究解決的辦法，加大考核機制，狠抓基礎(chǔ)管理，取得了一些成績
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堅持“領(lǐng)導(dǎo)靠政府、督促在煙草、重點在村組、關(guān)鍵在煙農(nóng)”的工作原則，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實際，認(rèn)真分析烤煙生產(chǎn)形勢，對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作再認(rèn)識、再動員、再部署，
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和獎金掛鉤。
加強班組建設(shè)質(zhì)量管理職能的作用。在班組管理中，收集質(zhì)量信息，分析質(zhì)量情況，及時跟蹤質(zhì)量存在的問題，及時反饋并組織、協(xié)調(diào)、督促解決
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;3）熟悉設(shè)備基本構(gòu)造，加工方應(yīng)及時更換易損易脫落壓條、密封條等。5、委托方要監(jiān)督加工方掌握投料流量，防止流量的過大和波動，督促加工方保持生產(chǎn)流量均勻
