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，在預(yù)算、貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、內(nèi)部監(jiān)管、優(yōu)秀卷煙工廠創(chuàng)建、十大體系建設(shè)等基礎(chǔ)管理工作中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，使活動(dòng)與企業(yè)科學(xué)發(fā)展深度融合、與中心任務(wù)協(xié)調(diào)推進(jìn)，全力推動(dòng)“做大
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，促進(jìn)工商物流深度融合，為山西煙草“卷煙上水平”提供重要支撐。
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文化與經(jīng)營(yíng)相融合，同步設(shè)計(jì)成效互促；三是品牌文化富有特點(diǎn)，服務(wù)水平與眾不同；四是職工素質(zhì)明顯提升，企業(yè)氛圍更加和諧；
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，突出行政執(zhí)法與服務(wù)的融合，在工作中總結(jié)完善了行政指導(dǎo)“五法”工作體系，積極推行行政提示制、行政告誡制、大要案件公示制、首次輕微違法不處罰制、零售戶懇談培訓(xùn)制
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津巴布韋、云貴、豫中地區(qū)三大上品煙葉的超值原料，再加上獨(dú)特的“三烤”工藝，并融合了減害降焦的行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)。煙包采用三維透鏡特種材料，美玉一樣的質(zhì)感與透視
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張廠長(zhǎng)圍繞現(xiàn)有管理體系和標(biāo)準(zhǔn)體系的融合進(jìn)行了闡述，分析了以往管理體系存在的準(zhǔn)確性不足、崗位執(zhí)行不細(xì)、各自為戰(zhàn)等問題，要求以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為管理要求落地提供技術(shù)支撐
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文化相融合，使服務(wù)品牌扎根于企業(yè)文化與地域文化之中，提煉了“心系千家、情感萬(wàn)戶”的服務(wù)品牌理念，從增強(qiáng)規(guī)范自律意識(shí)、優(yōu)化流程、突出服務(wù)入手，重點(diǎn)
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翻車與危機(jī)管理滯后。在新消費(fèi)驅(qū)動(dòng)下，如何利用文化創(chuàng)意元素為老字號(hào)注入新活力，如何抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)契機(jī)拓展老字號(hào)的新消費(fèi)群，如何利用文商旅融合助力老字號(hào)新發(fā)展
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;促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展，進(jìn)一步降低煙農(nóng)種煙全過程勞動(dòng)強(qiáng)度。圖為硯山縣江那鎮(zhèn)煙農(nóng)畢照王正在進(jìn)行機(jī)械化中耕培土。云南省局供圖種植規(guī)?；?。以集中連片、規(guī)模種植為方向，有序調(diào)減零星
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，物聯(lián)網(wǎng)和智能物流設(shè)備與企業(yè)生產(chǎn)融合創(chuàng)新，率先在廠物流分中心成品庫(kù)倉(cāng)庫(kù)集成使用智能掃描站、關(guān)節(jié)機(jī)器人、智能分揀機(jī)器人、碼盤機(jī)器人、插取式搬運(yùn)機(jī)器人輸送線、全自動(dòng)上下架提升機(jī)
