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的陣地，把零售客戶變成品牌培育的生力軍，使工商零共同形成品牌培育合力，建立和培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌的偏愛(ài)和忠誠(chéng)度。
四是線下培育與網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合。加強(qiáng)對(duì)
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品牌整合力度，不斷提高單箱稅利水平。第三要整合技術(shù)資源，健全技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)制，推進(jìn)精益研發(fā)，努力在重點(diǎn)品牌重點(diǎn)價(jià)位推出具有較強(qiáng)沖擊力、能夠
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;充分發(fā)揮三位一體合力作用，搭建工商研合作模式也是我們這次開(kāi)發(fā)工作的一個(gè)亮點(diǎn)。我們構(gòu)建了一個(gè)工業(yè)企業(yè)主動(dòng)參與、商業(yè)企業(yè)具體實(shí)施、科研單位提供技術(shù)支持的制度化、常態(tài)化的工作機(jī)制
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;履行協(xié)助黨組加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐倡廉工作的職責(zé)。就要把監(jiān)督工作看做一盤(pán)棋，使監(jiān)督工作做到參與而不代替，到位而不越位，形成監(jiān)督管理的合力。
一是把
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，形成促進(jìn)煙草企業(yè)發(fā)展的合力。比如要保證煙草企業(yè)正常運(yùn)行和發(fā)展，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，打出一套“人文關(guān)懷”的組合拳。根據(jù)員工職業(yè)生涯不同階段的心理特點(diǎn)和需求
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工作；既要重視個(gè)別職工的特殊問(wèn)題，又要重視多數(shù)困難職工的普遍問(wèn)題；既要善于發(fā)揮工會(huì)自身力量和優(yōu)勢(shì)，又要善于借助方方面面的社會(huì)力量形成合力
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，切合實(shí)際，方向也要明確，最主要的就是要體現(xiàn)抓落實(shí)的
信心和決心了。大家要明確達(dá)成共識(shí)，形成合力共動(dòng)，要把這次教育實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)化為成果
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，勇挑重?fù)?dān)，沖鋒在前，以飽滿的工作熱情，昂揚(yáng)的斗志，合力齊心的團(tuán)隊(duì)精神，全身心地投入到配送服務(wù)工作中卻沒(méi)有絲毫的怨言
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年5月成立的紅塔——秦?zé)煓C(jī)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室是第一個(gè)“特區(qū)”。在這里，云南中煙紅塔集團(tuán)與秦皇島煙機(jī)公司聯(lián)合，整合雙方優(yōu)勢(shì)資源，合力開(kāi)展打葉復(fù)烤特色工藝、制絲特色
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整合涉農(nóng)項(xiàng)目，把現(xiàn)代先進(jìn)的生產(chǎn)力諸要素聚于一點(diǎn)、集中投放、形成合力，重點(diǎn)打造一批高水平的核心基地單元。今年投入資金11.6億元，實(shí)施煙基項(xiàng)目2.6萬(wàn)件
