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。JUUL恢復(fù)自由身，奧馳亞集團也可以尋求其他戰(zhàn)略機會和合作伙伴關(guān)系。與JUUL分道揚鑣，與菲莫國際IQOS結(jié)束合作，增強了奧馳亞集團拓展新型煙草領(lǐng)域的緊迫感
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的文化空間不斷拓展升級。鄰里中心的善治文化墻以圖文并茂的形式展現(xiàn)村莊發(fā)展歷程和文明新風(fēng)，成為村民接受德育教育的“露天課題”；高速橋下閑置空間被盤活改造
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……”找到了癥結(jié)所在，在王梓楠的建議下，張傳智開始拓展起線上渠道，采取社區(qū)團購的模式，以臨期產(chǎn)品為亮點吸引顧客，將正常銷售日期的米面糧油
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干部，做到委以重任、放手使用，增強他們的榮譽感、歸屬感、獲得感、成就感。把握行業(yè)援藏工作契機，管好用好援藏資源，鞏固拓展援藏成果，
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成功的Ploom，將反哺其在歐洲、亞洲等其他市場的拓展，形成強大的品牌勢能。最后，這一舉措也反映了國際煙草產(chǎn)業(yè)在逆全球化浪潮中的自適應(yīng)與再平衡。傳統(tǒng)的全球
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的凝聚力，讓他和顧客的心貼得更近了。二是延長服務(wù)鏈條，讓店鋪有人情味。經(jīng)營中，劉老板從顧客的實際需求出發(fā)，不斷延長服務(wù)鏈條，拓展
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;鞏固拓展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)打造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍，切實把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。堅持嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍不動搖
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的線上展銷會。以幫扶資金為支點，浙江省局（公司）撬動拓展幫扶共同體，通過產(chǎn)業(yè)規(guī)?；腿湕l運作，成功吸引各方項目共建、渠道共享
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鄉(xiāng)村內(nèi)生發(fā)展動力的關(guān)鍵。近年來，行業(yè)始終堅持把煙葉產(chǎn)業(yè)作為鞏固拓展脫貧攻堅成果、加快推進鄉(xiāng)村振興的重要抓手，在助力農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民富裕和農(nóng)村繁榮中發(fā)揮作用。“十四五”期間
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隊伍作風(fēng)建設(shè)，為基層執(zhí)法規(guī)范化注入持久動能。堅持以“清單明界、需求聚焦、案例鏡鑒”為基底，持續(xù)拓展管理創(chuàng)新路徑，著力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、行為規(guī)范、服務(wù)高效
