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;也就會(huì)影響到現(xiàn)代終端的現(xiàn)有部署和下一步的拓展?！ ≡倏礄C(jī)會(huì)：煙草現(xiàn)代終端“好自為之” 煙草行業(yè)的現(xiàn)代終端建設(shè)核心是：賦能零售終端?！百x能”二字任重而道遠(yuǎn)，完成
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的文化空間不斷拓展升級(jí)。鄰里中心的善治文化墻以圖文并茂的形式展現(xiàn)村莊發(fā)展歷程和文明新風(fēng)，成為村民接受德育教育的“露天課題”；高速橋下閑置空間被盤(pán)活改造
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……”找到了癥結(jié)所在，在王梓楠的建議下，張傳智開(kāi)始拓展起線上渠道，采取社區(qū)團(tuán)購(gòu)的模式，以臨期產(chǎn)品為亮點(diǎn)吸引顧客，將正常銷售日期的米面糧油
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干部，做到委以重任、放手使用，增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感、成就感。把握行業(yè)援藏工作契機(jī)，管好用好援藏資源，鞏固拓展援藏成果，
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成功的Ploom，將反哺其在歐洲、亞洲等其他市場(chǎng)的拓展，形成強(qiáng)大的品牌勢(shì)能。最后，這一舉措也反映了國(guó)際煙草產(chǎn)業(yè)在逆全球化浪潮中的自適應(yīng)與再平衡。傳統(tǒng)的全球
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的凝聚力，讓他和顧客的心貼得更近了。二是延長(zhǎng)服務(wù)鏈條，讓店鋪有人情味。經(jīng)營(yíng)中，劉老板從顧客的實(shí)際需求出發(fā)，不斷延長(zhǎng)服務(wù)鏈條，拓展
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;鞏固拓展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)打造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍不動(dòng)搖
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的線上展銷會(huì)。以幫扶資金為支點(diǎn)，浙江省局（公司）撬動(dòng)拓展幫扶共同體，通過(guò)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；腿湕l運(yùn)作，成功吸引各方項(xiàng)目共建、渠道共享
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鄉(xiāng)村內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力的關(guān)鍵。近年來(lái)，行業(yè)始終堅(jiān)持把煙葉產(chǎn)業(yè)作為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，在助力農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民富裕和農(nóng)村繁榮中發(fā)揮作用?！笆奈濉逼陂g
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隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，為基層執(zhí)法規(guī)范化注入持久動(dòng)能。堅(jiān)持以“清單明界、需求聚焦、案例鏡鑒”為基底，持續(xù)拓展管理創(chuàng)新路徑，著力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、行為規(guī)范、服務(wù)高效
