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，針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、物流及煙葉領(lǐng)域的基層一線人員安排了專(zhuān)題輪訓(xùn)。三是培訓(xùn)方式靈活多樣。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容與對(duì)象的不同，結(jié)合實(shí)際情況，采取現(xiàn)場(chǎng)講授、遠(yuǎn)程視頻、經(jīng)驗(yàn)交流等方式
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，該局已受理歇業(yè)申請(qǐng)465份，停業(yè)申請(qǐng)121份。并及時(shí)協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)、物流等部門(mén)依法暫停、取消零售許可證的零售戶(hù)供貨工作。
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創(chuàng)建優(yōu)秀市局（公司）活動(dòng)為載體，加快物流建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，提升各項(xiàng)管理，把握新定位，抓住新機(jī)遇
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了：重安、重興、黃平新州及舊州客戶(hù)由凱里配送的意見(jiàn)，為節(jié)約物流成本提供了保障。
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標(biāo)準(zhǔn)。
下一步，寧夏區(qū)局（公司）將依據(jù)《評(píng)價(jià)細(xì)則》，對(duì)全系統(tǒng)綜合管理、營(yíng)銷(xiāo)、物流、專(zhuān)賣(mài)、信息、安保、人事政工監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)等8個(gè)創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)序列組進(jìn)行綜合
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市場(chǎng)的檢查力度，重點(diǎn)關(guān)注庫(kù)存較大且銷(xiāo)售異常的零售客戶(hù)，防止出現(xiàn)卷煙套購(gòu)和外流現(xiàn)象。同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)全省物流站點(diǎn)的清查工作，加強(qiáng)對(duì)禮品回收店、名煙名酒
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、文化與人才隊(duì)伍三個(gè)保障，抓好精益專(zhuān)賣(mài)、精益營(yíng)銷(xiāo)和精益物流三個(gè)重點(diǎn)，打造責(zé)任煙草、智慧煙草、效率煙草、陽(yáng)光煙草、誠(chéng)信煙草“五個(gè)煙草”。
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煙草在線鹽城消息 為進(jìn)一步推進(jìn)7S管理，江蘇鹽城市公司卷煙物流配送中心早部署、細(xì)落實(shí)，馬年馬上行動(dòng)，以高質(zhì)量、高效率促進(jìn)管理提升。
轉(zhuǎn)變觀念
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;努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)工作新突破。
公司領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)銷(xiāo)中心、文宣中心、企管部、物流中心、國(guó)際部、雪茄煙中心負(fù)責(zé)人及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，各卷煙廠廠長(zhǎng)、分管營(yíng)銷(xiāo)副廠長(zhǎng)，各營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
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程序，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員在2013年度的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)，各卷煙廠、各中心、各部門(mén)、投資公司、物流公司主要負(fù)責(zé)人及公司
