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，確保實(shí)現(xiàn)都昌分公司2012年“加快發(fā)展，卷煙銷售同比增幅保9爭(zhēng)10，社會(huì)人均銷量突破6條”的目標(biāo)。
一是提高服務(wù)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步完善客戶管理
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、配合程度高、有改善陳列設(shè)施意愿的零售客戶作為突破口，班子成員分戶到人，上門指導(dǎo)，以座談交流、示范點(diǎn)觀摩等引導(dǎo)方式，以點(diǎn)帶面，擴(kuò)大實(shí)施
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未來(lái)發(fā)展的切入點(diǎn)和突破口，既符合企業(yè)文化的本質(zhì)要求，又便于企業(yè)實(shí)際操作和讓職工易于接受。 企業(yè)未來(lái)的發(fā)展離不開每一位員工，而員工自身發(fā)展更是離不開行為的規(guī)范
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;建立健全情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)。以12月7日在猴橋口岸查獲的2起無(wú)證運(yùn)輸案件為突破口，充分發(fā)動(dòng)群眾，多方面發(fā)展可靠“線人”、“耳目”，廣泛收集涉煙違法線索，
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頻率，創(chuàng)新打假破網(wǎng)工作方式，力求在打假破網(wǎng)工作上取得新的突破；七是著力加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化考核力度，提高工作執(zhí)行力和工作效率
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葉”品牌的推介力度，全力促進(jìn)黃金葉“中原突破”，高度重視“黃金葉?三門峽”品牌市場(chǎng)營(yíng)銷工作，確定重點(diǎn)，精準(zhǔn)投放，不斷提升品牌影響力
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突破口，切實(shí)抓好市場(chǎng)監(jiān)控和同級(jí)監(jiān)管；加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，落實(shí)內(nèi)控機(jī)制；明確管理規(guī)定，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，加強(qiáng)企業(yè)促銷管理
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;2012年工會(huì)工作要以勞動(dòng)競(jìng)賽為突破口，大力開展經(jīng)營(yíng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；要深入開展“熱愛固煙、奉獻(xiàn)固煙、建設(shè)固煙”為主題的政治思想形勢(shì)教育活動(dòng)；要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)和諧勞動(dòng)
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職工從我做起，從小事做起，與中心工作同行，有力推動(dòng)了師宗煙草實(shí)現(xiàn)了突破發(fā)展。
考核組對(duì)師宗縣局（分公司）主題實(shí)踐活動(dòng)的開展情況給予
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對(duì)2012年的工作作了全面安排部署。黃光全副局長(zhǎng)指出：今年，專賣管理要重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作，一是以抓好大要案查辦為突破口，始終保持高壓態(tài)勢(shì)
