為您找到相關(guān)結(jié)果 17537 篇
-
;小型工程、維修維護(hù)）類、信息化類、物流配送類、經(jīng)濟(jì)技術(shù)類、其他類，招標(biāo)采購時根據(jù)類別從評委庫中隨機(jī)抽取人員組成評委小組。
二是規(guī)范評委庫的組建程序。評委庫由市局
-
四；卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率3.2%，排名第四；人均卷煙配送效率595.64箱/人，排名第五。
省局（公司）要求，
-
;后勤管理部門做好應(yīng)急配送工作，保證客戶節(jié)日卷煙銷售充足。每天將目標(biāo)完成情況在進(jìn)行“紅黑榜”公示，形成看板管理。
-
，加強(qiáng)對卷煙經(jīng)營的在線監(jiān)控，突出對訪銷、配送等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，根據(jù)信息系統(tǒng)預(yù)警的訂單和客戶，及時認(rèn)真開展有針對性地調(diào)查核實(shí)，嚴(yán)肅處理不
-
，提高運(yùn)行效率；對車輛定期進(jìn)行檢查，優(yōu)化送貨線路，確保送貨過程穩(wěn)定高效。
專人專管，建立物料臺賬。建立分揀配送所需物資臺賬
-
共庫”的模式，由工業(yè)出資建設(shè)，商業(yè)協(xié)助配合。通過本項(xiàng)目打造“工商深度協(xié)同”新典范，推進(jìn)商業(yè)配送進(jìn)入T+0時代。
會議期間，與會領(lǐng)導(dǎo)
-
創(chuàng)新，通過“五統(tǒng)一”機(jī)制（統(tǒng)一合同簽訂、統(tǒng)一物資采購配送、統(tǒng)一物資及資金扶持、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一收購價格；統(tǒng)一收購流程等）和“五強(qiáng)化”措施
-
，促進(jìn)提質(zhì)增效增收。
二是搭建服務(wù)平臺，減工降本強(qiáng)增收。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)煙農(nóng)為推手，推出專業(yè)化服務(wù)、機(jī)械化操作、綠色防控、配套物資代購、物資配送到戶、煙田復(fù)合
-
;確保用足用好各類補(bǔ)貼資金，讓廣大煙農(nóng)得到實(shí)惠?！?
提高合作社服務(wù)水平。在煙草行業(yè)的引導(dǎo)下，各煙農(nóng)合作社為廣大煙農(nóng)提供包括專業(yè)化育苗、煙苗配送、機(jī)械化耕作、中耕管理
-
土壤含肥量，確定肥力，開出個性化的施肥“配方”，煙站按“配方”配送，煙農(nóng)按“配方”施肥。
六是精準(zhǔn)施策。對煙田土壤保育精準(zhǔn)施策。針對共性
