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對(duì)比信息唾手可得,降低決策成本。3. ?品類豐富度與長(zhǎng)尾效應(yīng):無(wú)限貨架:不受物理空間限制,可展示銷售海量品牌、型號(hào)、口味、配件,滿足
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:一是規(guī)范市場(chǎng)秩序。煙草行業(yè)受國(guó)家嚴(yán)格管控,設(shè)定有效期是規(guī)范煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要手段。通過(guò)定期審核換證,可清理不符合經(jīng)營(yíng)條件或違規(guī)經(jīng)營(yíng)的主體,
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際煙草科研機(jī)構(gòu)的合作與交流,共同應(yīng)對(duì)全球煙草控制挑戰(zhàn)等。通過(guò)加強(qiáng)國(guó)際合作與交流,不斷提升中國(guó)煙草行業(yè)的國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。四、凝聚共識(shí):全行業(yè)攜手并進(jìn)
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。規(guī)劃早、狀態(tài)佳、強(qiáng)改革、創(chuàng)新好、環(huán)境優(yōu)、治黨嚴(yán),這六個(gè)方面的主要任務(wù),就是抓手,就是號(hào)角,就是發(fā)力點(diǎn)和工作優(yōu)先方向。抓牢抓實(shí)關(guān)鍵詞和突出主題
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。優(yōu)化智控運(yùn)行管理機(jī)制,結(jié)合海島物流實(shí)際,修訂物流智控中心運(yùn)行規(guī)范和場(chǎng)景應(yīng)用操作手冊(cè),實(shí)現(xiàn)物流作業(yè)全流程調(diào)度、全景式監(jiān)控、全環(huán)節(jié)跟蹤。深化一鍵排產(chǎn)場(chǎng)景應(yīng)用
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矩陣。"云香融媒"平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外網(wǎng)站群的重構(gòu),形成了網(wǎng)站、手機(jī)端、雜志多媒體平臺(tái)的互聯(lián)互通,既保證了內(nèi)容的統(tǒng)一性,又滿足了不同受眾的差異化需求
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深刻認(rèn)識(shí)到建立長(zhǎng)效庫(kù)存管理機(jī)制的重要性,因而從產(chǎn)品矩陣優(yōu)化、ESG理念融入以及市場(chǎng)分層協(xié)同等多個(gè)維度入手,構(gòu)建了一套常態(tài)化的庫(kù)存管理體系。在產(chǎn)品矩陣優(yōu)化方面,菲
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和打火機(jī)、便攜小風(fēng)扇、驅(qū)蚊液等組合成“夏夜納涼套裝”,包裝上印上“夜間必備”字樣,擺在收銀臺(tái)或門(mén)口顯眼處,方便顧客隨手購(gòu)買(mǎi)。第三,做好“夜間便利”服務(wù)
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投放。利用信息化手段,提升對(duì)零售戶庫(kù)存、動(dòng)銷數(shù)據(jù)的掌握,在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)、更有效率的貨源分配,減少滯銷,滿足合規(guī)的終端需求。強(qiáng)化渠道管控與合
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,公主牌卷煙曾名列全國(guó)《卷煙產(chǎn)品百牌號(hào)目錄》。這個(gè)廠先后涌現(xiàn)出大批勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、技術(shù)能手、銷售標(biāo)兵等,全國(guó)勞動(dòng)模范席耀鵬就是其中一位比較突出的代表。當(dāng)時(shí)