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的發(fā)展勢(shì)頭，到2017年年底，短支煙的整體銷量有望接近30萬(wàn)箱。所以，對(duì)于當(dāng)下的中國(guó)卷煙市場(chǎng)，如果哪個(gè)品牌沒(méi)有拿得出手的短支煙，好像
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已被壓制得太久，洋煙品牌影響中國(guó)市場(chǎng)亦太深。
中國(guó)近代民族卷煙工業(yè)一誕生就不得不面臨英美煙公司這個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，除1925年“五卅運(yùn)動(dòng)”后因民族意識(shí)高漲而有過(guò)短暫的輝煌
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的具體問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，以及全面推進(jìn)和創(chuàng)新黨建工作開(kāi)展應(yīng)當(dāng)采取何種積極穩(wěn)妥、科學(xué)規(guī)范、落實(shí)有效的措施和手段。
基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)黨建工作存在的兩個(gè)“結(jié)癥”
大家知道，在個(gè)別
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，簡(jiǎn)約唯美，自自然然的保有生活的習(xí)慣，這就是一種簡(jiǎn)單質(zhì)樸的享受人生吧。
細(xì)支煙，俗稱的女士煙，舉手投足之間，
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最后一道確保干部選拔任用不出問(wèn)題的防線和手段。近年來(lái)，我行業(yè)貫徹實(shí)施科學(xué)發(fā)展干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制一直在實(shí)施，并取得了一定成效，但是干部考察依然存在走過(guò)場(chǎng)
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和手段，做好卷煙零售業(yè)戶的維護(hù)，卷煙零售市場(chǎng)的管理以及有效解決工作開(kāi)展過(guò)程中遇到的各類問(wèn)題和困難，真正實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)的長(zhǎng)足開(kāi)展，取得預(yù)期的工作實(shí)效
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，一臺(tái)電腦或者一部手機(jī)，就能完成貨物結(jié)算，這是多么方便的事情，在原來(lái)，這是不可想象的。
發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)，要充分利用
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的需求不匹配。
二、提升客戶服務(wù)需求方法探析
（一）從理念著手，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。
1.從客戶潛在需求向客戶現(xiàn)實(shí)需求轉(zhuǎn)變?？蛻粜枨蟾鶕?jù)需求的顯現(xiàn)
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沒(méi)有和零售客戶結(jié)下深厚感情，你有可能十次走訪能碰到一次人在店里就不錯(cuò)了。
但我每次走訪，有的客戶雖然有事，他們還能夠放下手頭的工作，等我
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，帶動(dòng)其它商品銷售。因此步驟有條不紊，方法和手段不斷創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)較為正常。但是不可否認(rèn)的是有不少零售戶在經(jīng)營(yíng)方面可以說(shuō)目標(biāo)不明，目的性缺乏。
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