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，預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生。
5.加強安全隱患排查與治理。企業(yè)在持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動中，嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)要求、重實效”為目標(biāo)，突出
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績效指標(biāo)的改進和突破。
年度管理目標(biāo)
倡導(dǎo)追求零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴的理念，將精益管理念和方法引入企業(yè)管理的各領(lǐng)域，通過3-4年
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，必須要定期出臺《安全生產(chǎn)管理制度》、《保密實施細(xì)則》等安全管理制度，狠抓各項措施的落實，不斷提高全體干部職工的安全意識，從而更好地遏制各類安全事故
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，我們還要注意安全。零錢雖然是小錢，由于旺季使用量大，要注意好資金的安全，把零錢藏在安全的地方，防止意外事故的發(fā)生。
二是
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12月31日。崔某與勞務(wù)派遣公司簽訂勞動合同后，以勞務(wù)派遣公司員工的名義留在煙草公司繼續(xù)工作。2005年1月29日，崔某在工作中發(fā)生交通事故。2005年3月14日
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，回家后一氣之下選擇吃農(nóng)藥自尋短見，在家人的控制下未能造成事故。煙點得知消息迅速告知站領(lǐng)導(dǎo)。林口煙站黨支部得知此信息后急急啟動救助方案。一方面組織
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有序發(fā)展，對服務(wù)設(shè)備進行必要的改造升級尤為重要。再者，為了有效地防盜防調(diào)包等意外事故發(fā)生，零售店最好要安裝監(jiān)控設(shè)備，便于監(jiān)督和查看。可以這么想象
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法律風(fēng)險事故越來越多，因此企業(yè)法律風(fēng)險管理必須堅持預(yù)防為主。
2.3.2系統(tǒng)管理原則：法律風(fēng)險管理是對企業(yè)這個系統(tǒng)內(nèi)的法律風(fēng)險進行的系統(tǒng)的管理，它不僅要處理
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。精益制造的順利推進離不開目標(biāo)牽引，離不開制度保障。
一是目標(biāo)指標(biāo)體系精益化。圍繞“生產(chǎn)制造”核心，追求“過程零浪費、質(zhì)量零缺陷、安全零事故、工作零差錯、設(shè)備零故障、生產(chǎn)
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安全事故。
三、殘缺商品，靈活處理。
在實際零售中，我們可能還會遇到一些殘缺商品，那么如何巧妙地處理這些商品呢？這也是關(guān)系到零售質(zhì)量
