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，建立培訓(xùn)檔案。對組織開展的日常學(xué)習(xí)、定期培訓(xùn)等工作，要制定培訓(xùn)計劃、反饋相關(guān)意見等，并將相關(guān)資料留存歸檔。
六要強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高履職能
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，應(yīng)當(dāng)事先告知當(dāng)事人在辦案過程使用執(zhí)法記錄儀。
四是完善監(jiān)督，強化考核。定期對執(zhí)法人員佩戴、使用執(zhí)法記錄儀情況進行抽查，嚴禁攝錄任何與執(zhí)法活動無關(guān)的內(nèi)容
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戶作為宣傳點，定期發(fā)放法律法規(guī)宣傳材料及信息，以點帶面，點面結(jié)合，逐步提升農(nóng)村客戶的守法經(jīng)營意識，提高法律宣傳的針對性和有效性。
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，與絕大部分客戶共同構(gòu)建維護市場秩序的防護網(wǎng)，發(fā)揮出客戶的重要作用，切實維護客我雙贏的市場秩序。
三是在保障上強化考評力求專銷結(jié)合實效。一方面是發(fā)揮出定期
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創(chuàng)新課題立項、攻關(guān)和申報。
提質(zhì)效。按照質(zhì)效是中心的新要求，專銷共享客戶信息資料、服務(wù)項目、動態(tài)信息，做到定期交流、互通信息、互促互動、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)“全員
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上保證各類安全技術(shù)防范系統(tǒng)落實到位。各單位要加強安全基礎(chǔ)設(shè)施的日常管理與維護，對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全連鎖和防護裝置進行定期檢查和檢測，確保齊全、可靠。
三是切實加強相關(guān)方
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案相配套的考核實施細則，通過專項檢查小組季度隨機抽查、客戶經(jīng)理月度定期走訪、網(wǎng)配管理人員每周數(shù)據(jù)監(jiān)管等多頻次、多渠道監(jiān)管手段，實現(xiàn)網(wǎng)上配貨前臺監(jiān)管和后臺監(jiān)測相結(jié)合
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生產(chǎn)管理。
加強收購人員的崗位教育培訓(xùn)。加強煙葉收購人員的崗位培訓(xùn)是做好煙葉收購現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，為此成縣局定期組織預(yù)檢員、主檢員、司磅員、安全員、付款員和開票員開展崗位培訓(xùn)。通過堅持不懈
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）的指導(dǎo)；定期組織召開工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對崗位廉政風(fēng)險點實行動態(tài)管理，堅持邊實踐、邊探索、邊完善的方針，及時收集、掌握、歸納、總結(jié)工作
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;合理應(yīng)用全過程，通過定期對一些重要的預(yù)算指標(biāo)進行測量，分析研判每一個可能影響預(yù)算的因素，找出差異原因后制定改進措施，在正確評估企業(yè)自身情況基礎(chǔ)上
